Structure du comecon
voient également le comecon principal d'article.
Comecon , un Bloc oriental de de la guerre froide équivalent en communauté économique européenne , a eu une structure d'organisation raffiné, comme présenté ci-dessous.
La conférence
Bien que pas formellement une partie de la hiérarchie de l'organisation, de la conférence de des premiers secrétaires du communiste et des parties d'ouvriers et des chefs de gouvernement des pays membres comecon ait été l'organe le plus important comecon. Ceux-ci party et les chefs de gouvernement recueillis pour des réunions de conférence régulièrement pour discuter des matières d'intérêt mutuel. En raison du rang des participants de conférence, les décisions prises ici ont l'influence considérable sur les mesures prises par le comecon et ses organes.
Organes et établissements comecon
La hiérarchie officielle du comecon a compris la session de du Conseil pour l'aide économique mutuelle, du comité de direction du Conseil, du secrétariat du Conseil, de quatre comités de conseil, de vingt-quatre commissions debout, conférences d'un état à un autre de six, de deux instituts scientifiques, et de plusieurs organismes associés :
Session comecon
La session, officiellement l'organe comecon le plus élevé, problèmes fondamentaux examinés de l'intégration économique socialiste et dirigés les activités du secrétariat et d'autres organismes subalternes.Les délégations de chaque pays membre comecon ont assisté à ces réunions. Les premiers ministres ont habituellement dirigé les délégations, qui se sont réunies pendant le deuxième trimestre de tous les ans dans une capitale du pays membre (l'endroit de la réunion a été déterminé par un système de rotation basé sur l'alphabet cyrillien ). Tous les ayants droit ont dû considérer des recommandations remises vers le bas par la session. Un Traité ou tout autre genre d'accord légal a mis en application des recommandations adoptées. Comecon lui-même pourrait arrêter des décisions seulement sur les sujets d'organisation et procéduraux concernant lui-même et ses organes.
Chaque pays a nommé un Représentant permanent pour maintenir des relations entre les membres et le comecon entre les réunions annuelles. Une session extraordinaire, telle que celle en décembre 1985, pourrait être tenue avec le consentement au moins d'un tiers des membres. De telles réunions ont lieu habituellement à Moscou.
Comité de direction
L'organe exécutif le plus élevé au comecon, le comité de direction, des recommandations de politique de élaboration et diriger leur exécution entre les sessions. En outre, il a dirigé le travail sur la coordination de plan et la coopération technique-. Composé d'un représentant de chaque pays membre, habituellement un président suppléant du Conseil de Ministres, le comité de direction a rencontré la publication trimestrielle, habituellement dans le Moscou . Dans le 1971 et le 1974 , le comité de direction a acquis les départements économiques qui se sont rangés au-dessus des commissions debout. Ces départements économiques ont considérablement renforcé l'autorité et l'importance du comité de direction.
Comités du Conseil
Il y avait quatre comités de conseil : Le Comité du Conseil pour la coopération dans la planification, le Comité du Conseil pour la coopération scientifique et technique, le Comité du Conseil pour la coopération dans l'approvisionnement matériel et technique, et le Comité du Conseil pour la coopération dans le bâtiment de machine. Leur mission était " ; pour assurer l'examen complet et un règlement multilatéral des problèmes majeurs de la coopération des pays membres dans l'économie, la science, et le technology." ; Tous les comités ont été siégés à Moscou et là habituellement rencontrés. Ces comités ont conseillé les commissions debout, le secrétariat, les conférences d'un état à un autre, et les instituts scientifiques dans leurs secteurs de spécialisation. Leur juridiction était généralement plus large que celle des commissions debout parce qu'ils ont eu le droit d'émettre des recommandations de politique à d'autres organismes comecon.Le Comité du Conseil pour la coopération dans la planification était le plus important des quatre. Elle a coordonné les plans économiques nationaux des membres comecon. En soi, elle s'est rangée dans l'importance seulement après la session et le comité de direction. Composé des Présidents des bureaux centraux nationaux de la planification des membres comecon, le Comité du Conseil pour la coopération dans la planification a élaboré des projets d'accord pour des projets communs, adoptés une résolution approuvant ces projets, et approbation recommandée aux parties intéressées. Si ses décisions n'étaient pas sujettes à l'approbation par des gouvernements nationaux et des parties, ce comité serait considéré le corps supranational de la planification du comecon.
Secrétariat
Le secrétariat international, le seul corps permanent du comecon, était la recherche primaire et l'organe administratif du comecon. Le secrétaire, qui a été un fonctionnaire soviétique depuis la création comecon, était le représentant comecon de fonctionnaire aux Etats membres comecon et à d'autres états et organismes internationaux. Le subalterne au secrétaire étaient son député et les divers départements du secrétariat, qui a généralement correspondu aux commissions debout. Les responsabilités du secrétariat ont inclus la préparation et l'organisation des sessions comecon et d'autres réunions menées sous les auspices du comecon ; compilation des sommaires sur des activités comecon ; conduite de recherche économique et autre pour des membres comecon ; et préparation des recommandations concernant de diverses questions au sujet des opérations comecon.
Commissions debout
Dans le 1956 huit des commissions debout ont été installées pour aider le comecon à émettre des recommandations concernant les secteurs économiques spécifiques. Les commissions ont été réarrangées et ont retitré un certain nombre de fois depuis l'établissement des huit premiers. Dans le 1986 il y avait vingt-quatre commissions debout. Chaque commission a été siégée dans la capitale d'un pays membre et dirigée par une des principales autorités de ce pays dans le domaine adressé par la commission. Le secrétariat a dirigé les opérations réelles des commissions. Les commissions debout ont eu l'autorité pour émettre seulement les recommandations, qui ont eu alors pour être approuvées par le comité de direction, pour être présentées à la session, et pour être ratifiées par les pays membres intéressés. Les Commissions habituellement se sont réunies deux fois par an à Moscou.
Conférences d'un état à un autre
Conférences d'un état à un autre les six (sur la gestion de l'eau, le commerce intérieur, les sujets légaux, les inventions et les brevets , l'évaluation, et les affaires de travail) ont servi de forum à discuter les émissions d'actions et les expériences. Elles étaient purement consultatives et généralement agies dans une capacité consultative au comité de direction ou à ses comités spécialisés.
Instituts scientifiques
Les instituts scientifiques sur l'étalonnage et sur des problèmes économiques du système socialiste du monde se sont concernés par des problèmes théoriques de coopération internationale. Tous les deux ont été siégés à Moscou et ont été fournis de personnel par des experts de divers pays membres.
Agences filiales
Plusieurs agences filiales, ayant une série de rapports avec le comecon, ont existé en dehors de la hiérarchie comecon de fonctionnaire. Elles ont servi à développer le " ; liens directs entre les corps et les organismes appropriés du membre countries." comecon ;Ces agences filiales ont été divisées en deux catégories : organismes économiques intergouvernementaux (qui ont travaillé à un de plus haut niveau dans les pays membres et ont généralement traité un éventail d'activités gestionnaires et coordonnatrices) et organismes économiques internationaux (qui ont fonctionné plus près du niveau opérationnel de la recherche, de la production, ou du commerce).
Quelques exemples de l'ancien sont la banque internationale de pour la coopération économique (contrôlé le système transmissible de rouble), la banque d'affaires internationale (responsable des projets communs de financement), et Intermetal (coopération encouragée en métallurgie ferreuse ).
Les organismes économiques internationaux ont généralement pris la forme d'entreprises communes, associations économiques internationales ou syndicats, ou associations économiques internationales. Le dernier inclus Interatominstrument (producteurs nucléaires de machines), Intertekstilmash (producteurs de machines de textile), et Haldex (Hongrois-Polir l'entreprise commune pour les scories de retraitement de charbon).
Source
Cet article incorpore le texte du public domain écrit par le programme de recherche fédéral de la Bibliothèque du Congrès de des Etats-Unis .
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