concurrence de Non-prix

la concurrence de Non-prix de est un " de la stratégie marketing ; dans lesquels essais fermes pour distinguer son produit ou service des produits de concurrence du sur la base des attributs comme la conception et le workmanship" ; (McConnell-Brue, 2002, P. La société peut également distinguer son produit offrant par la qualité du service, la distribution étendue, la concentration sur le consommateur, ou n'importe quel autre avantage compétitif soutenable autres que le prix. Elle peut être contrastée avec la concurrence des prix de , qui est où une compagnie essaye de distinguer son produit ou service des produits de concurrence sur la base du prix bas. la concurrence de Non-prix entraîne typiquement des dépenses promotionial du , (comme le annonçant , le vendant le personnel de , les bons de promotions des ventes , les ordres spéciaux, ou les cadeaux libres), la recherche de marché , le développement de produits nouveaux , et des coûts de la gestion de marque .

Les sociétés s'engageront en concurrence de non-prix, malgré les coûts additionnels entraînés, parce qu'il est habituellement plus profitable que se vendant pour un prix inférieur, et évitent le risque d'une guerre des prix.

Bien que n'importe quelle compagnie puisse employer une stratégie de concurrence de non-prix, elle est la plus commune parmi les oligopoles et la concurrence monopolistique , parce que les sociétés peuvent être extrêmement concurrentielles.

Voir également

Différentiation de produit

Sources

Brue, Stanley L., et McConnell, Economics&ndash de Campbell R. ; Principes, problèmes et politiques (15ème édition). Boston : Irvin/McGraw-Colline, 2002.

Commercialisation]] escroquer-moignon .

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