Yvon Chouinard

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Le Yvon Chouinard (soutenu 1938 dans Maine ) est un grimpeur de roche, un écologiste et un homme d'affaires extérieur d'industrie, remarquables pour ses contributions à l'équipement s'élevant et s'élevant et aux affaires extérieures de vitesse.

Chouinard est également un surfer, un kayaker, un fauconnier et un pêcheur. Il est un auteur, d'abord sur les questions et l'éthique s'élevantes, et plus tard sur la procédure de gestion de mélange d'environnementalisme et de bruit dans le concept d'une compagnie lente .

La vie tôt

Le père de Chouinard était un forgeron canadien français, une vocation Yvon se prendrait par la suite. En 1946, lui et sa famille se sont déplacés du Maine à la Californie méridionale. Un grimpeur de montagne avide, il avait fait les nombreuses premières montées par son début des années '20. Son s'élever tôt partners le inclus Robbins royal et le gel de Tom de . Une sierra de membre du club , dans sa jeunesse il a fondé le club méridional de fauconnerie de la Californie, et c'était ses investigations sur les aires du faucon que cela l'a mené à l'escalade. Pour épargner l'argent, il a décidé de faire ses propres outils s'élevants using son fond blacksmithing, et a par la suite commencé des affaires.

En 1971, Chouinard a rencontré et a épousé son épouse, Malinda Pennoyer, qui était un étudiant d'art à l'université de l'Etat de Fresno .

Rockclimber de Yosemite au principal alpiniste

Chouinard était l'un des principaux grimpeurs de l'âge d'or de s'élever de Yosemite. Il a participé à la deuxième montée du nez sur l'EL de Capitan en 1960, et puis à la montée du mur nord-américain en 1964 (avec le Robbins royal , le gel de Tom de et le jettent Pratt ), using aucunes cordes fixes. L'année prochaine, sa et montée de T. Herbert du mur de Muir a amélioré le modèle des premières montées précédentes. Chouinard est allé bien à la plupart d'avocat articulé d'importance de modèle, la base de s'élever de rock moderne.

En 1961, il a visité les Rocheuses canadiennes avec le Fred Beckey , et a fait plusieurs premières montées importantes comprenant le visage du nord du monter Edith Cavell , l'itinéraire de Beckey-Chouinard sur la tour du sud de Howser dans les Bugaboos , et le visage du nord de monsieur Donald de bâti. Ces montées ont ouvert ses yeux à l'idée de s'appliquer des techniques s'élevantes de grand-mur de Yosemite à s'élever de montagne, et sa recommandation était importante pour l'alpinisme moderne et à haute teneur. Également en 1961, il a visité les matières collantes pour la première fois, freeclimbing le premier lancement de la matinée (la montée libre la plus dure faite dans les matières collantes alors) ; et présentant les pitons en acier de Chromoly au secteur, qui a révolutionné la protection s'élevante. En 1968, il est monté le Cerro Fitzroy dans le Patagonia par un nouvel itinéraire (l'itinéraire californien, la 3ème montée globale de la montagne) avec Dick Dorworth, Chris Jones, Lito Tejada-Flores et Douglas Tompkins .

Équipement de Chouinard, Ltd.

En 1957, il a acheté une trotteuse à charbon de forge, et commencé à faire les Pitons de dur-acier pour l'usage en vallée de Yosemite de . Entre le moment surfer dépensé et s'élever, il a vendu des pitons hors du dos de sa voiture pour se soutenir. Les pitons améliorés étaient un grand facteur dans la naissance du grand-mur s'élevant en 1957-1960 dans Yosemite. Le succès de ses pitons l'a fait fonder l'équipement de Chouinard pour Alpinists (CEA), Inc.

Vers la fin des années 60, Chouinard et gel de Tom d'associé ont commencé à étudier l'équipement s'élevant de glace, et ont réinventé les outils de base (des crampons et des haches de glace) pour exécuter sur une glace plus raide. Ces nouveaux outils et son livre « glace s'élevante » (1978) ont commencé le sport moderne de s'élever de glace.

Environ 1970, il s'est rendu compte que l'utilisation des pitons de dur-acier faits par sa compagnie endommageaient significatif les fissures de Yosemite. Ces pitons ont comporté 70% de son revenu. En 1971 et 1972, il a présenté de nouveaux chockstones en aluminium, l'appel Hexentrics et les taquets avec moins d'acier réussi Fente-n-Se lève, pour s'élever, et a investi sa compagnie dans la recommandation des nouveaux outils et un nouveau modèle de s'élever a appelé le " ; " s'élevant propre du ;. Cette escalade révolutionnée par concept et abouti au autre succès de sa compagnie, en dépit de détruire les ventes des pitons, autrefois son produit plus important.

En 1989, Chouinard Equipment Ltd. a classé la protection de faillite afin de la protéger contre des procès de responsabilité. Les actifs immobilisés de Chouinard Equipment Ltd. ont été acquis par ses employés par le chapitre 11 de processus, et la compagnie était renée comme Black Diamond Equipment, Ltd.

Patagonia et environnementalisme

Chouinard est le plus remarquable pour la compagnie d'habillement et de vitesse, le Patagonia . En 1970 en voyage vers l'Ecosse, il a pris quelques chemises de rugby et les a vendues comme grand succès. À partir de ce petit début, la compagnie de Patagonia a développé un choix large de l'habillement technique raboteux.

Avec le succès est venue la responsabilité. Identifiant que le succès financier de la compagnie a fourni l'occasion d'atteindre également des buts personnels, Chouinard a investi la compagnie dans être un endroit exceptionnel à travailler, et à être une ressource importante pour l'activisme environnemental. En 1984, le Patagonia a ouvert un " de offre de cafétéria sur place ; nourriture saine et la plupart du temps végétarienne, " ; et commencé à fournir des soins des enfants sur place. En 1986, Chouinard a investi la compagnie dans le " ; tithing " pour l'activisme environnemental, engageant un pour cent de ventes ou dix pour cent de bénéfices, celui qui est le plus grand. L'engagement inclus payant des employés travaillant aux projets concernant l'environnement locaux ainsi à eux a pu commettre leurs efforts à plein temps.

Le catalogue 1972 de Chouinard était extraordinairement influent dedans conduire-dans le " ; nettoyer le climbing" ; mouvement en Amérique du Nord, qui persiste à ce jour. Elle était plus une collection d'essais qu'un catalogue intrinsèquement. Dommages tout de Piton sauf cessé, pendant que le catalogue servait de bible à une génération des jeunes grimpeurs qui n'achèteraient jamais ou conduit une goupille.

Au début des années 90, un audit environnemental de Patagonia a indiqué le résultat étonnant que le coton était le plus mauvais produit pour l'environnement. En 1994, Chouinard a investi la compagnie dans employer (c., organique-élevé) le coton tout sans pesticides, et cette demande a créé l'industrie organique de coton en Californie.

Publications


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