UBS AG

AG DU UBS (; SWX : UBSN ; ) est une compagnie globale diversifiée de services financiers, avec ses sièges sociaux principaux dans le Bâle et le Zürich , Suisse . C'est le plus grand directeur du monde des capitaux privés de richesse, " ; le plus grand directeur du monde du money" d'autres personnes ; et est également la deuxième plus grand banque dans le l'Europe , par la capitalisation boursière et la rentabilité . UBS a une présence importante aux États-Unis, avec ses sièges sociaux américains situés dans le ville de s Manhattan de New York City ', (opérations bancaires d'investissement de ) ; Weehawken, New Jersey (richesse privée ) ; et Stamford, le Connecticut (marchés financiers ). Les bureaux au détail d'UBS sont situés dans tout le Etats-Unis , et dans plus de 50 autres pays. Le UBS est un acronyme , qui de a provenu d'une société de prédécesseur, le Union Bank de la Suisse , toutefois le UBS a cessé d'être considéré un acronyme représentatif après sa fusion 1998 avec le Swiss Bank Corporation .

Les groupes des affaires globales d'UBS sont le service bancaire aux particuliers , les opérations bancaires d'investissement, et la gestion de patrimoine . En plus, UBS est l'un des principaux fournisseurs de l'opération de détail et des services bancaires commerciaux en Suisse. Les placements globaux sont de 3.265 francs suisses (CHF) de trillion de , les fonds propres est 47.850 milliards de CHF et la capitalisation boursière est 151.203 milliards de CHF par fin de 2Q 2007.

L'AG dans le nom de compagnie signifie le Aktiengesellschaft de , qui est l'équivalent à une société actionnaire-basée de aux Etats-Unis.

Par certains côtés, UBS a évolué sur un chemin semblable à son Credit Suisse de rival de croix-ville. Toutes les deux sont le film publicitaire suisse et les banques au détail qui ont acheté les banques d'affaires importantes des USA (et dans le cas d'UBS, un principal courtier courant au détail, PaineWebber ).

Histoire

UBS a ses racines car une banque suisse, provenant de 1747, quand sa première branche a été établie dans la région suisse de Valposchiavo. Cependant, les trois composants de noyau de la compagnie remontent à la deuxième moitié du 19ème siècle. Le Union Bank de la Suisse , le Swiss Bank Corporation , et le Paine Webber ou leurs antécédents, étaient tous fondés dans les 1860s et les années 1870.

UBS moderne a été formé par une fusion du Union Bank de la Suisse et du Swiss Bank Corporation en juin 1998. Bien que le nouveau nom de la compagnie fusionnée ait été à l'origine censé être le " ; Banque de la Suisse unie, " ; les fonctionnaires ont choisi de l'appeler simplement " ; UBS." ;

L'ordinateur monocarte avait précédemment établi une société de services bancaires d'investissement globale par ses acquisitions du indiqué par Dillon à New York et du S. Le premier Président de la banque fusionnée a dû ramener en octobre 1998 en raison de la crise à long terme de la gestion du capital , qui a affecté Union Bank de la Suisse. En 2000, UBS a acquis le PaineWebber Group Inc. pour devenir la plus grande société de gestion de la richesse du monde pour les clients privés. Placements dans toutes les entreprises de gestion de richesse, y compris les États-Unis, CHF total 3.

Le 9 juin 2003, tous les groupes d'affaires d'UBS rebranded sous le nom d'UBS en tant que compagnie ont commencé à opérer en tant qu'une grande société. La gestion de patrimoine d'UBS Paine Webber, d'UBS Warburg, d'UBS, et d'autres sont devenues simplement " ; UBS" ;. En raison de rebranding, UBS a pris une dépréciation de $1B pour la perte de bonne volonté liée à la retraite de la marque de Paine Webber. UBS n'est plus un acronyme mais est la marque de la compagnie, comme le 3M . Son logo de trois clefs, reporté de l'ordinateur monocarte, représente la confiance, la sécurité, et la discrétion.

UBS est présent à toutes les places financières importantes dans le monde entier, avec des bureaux dans 50 pays. Selon le site Web d'UBS, la banque a eu 81.557 employés le 30 juin , le 2007 . Le rapport 2007 Q2 décompose ces le personnel permanent d'affaires financières par région comme : 27.933 en Amériques, 13.355 dans le l'Europe, le Moyen-Orient et Afrique (AEEM/pas comprenant la Suisse), et 8.954 en Asie et Autralasie (APAC).

Gestion

Le Marcel Ospel est le président du conseil d'administration des directeurs. Le conseil exécutif de groupe est l'organe exécutif de la compagnie. Ses membres sont :
Vice-président exécutif : Marco Suter
PRÉSIDENT de groupe : Marcel Rohner
Président et gestion de richesse de PRÉSIDENT et opérations bancaires globales d'affaires : Raoul Weil
Président et gestion de patrimoine globale de PRÉSIDENT : John A. Fraser
Président et banque d'affaires de PRÉSIDENT : Marcel Rohner
Directeur des Services Juridiques de groupe : Peter Kurer
Directeur Financier de groupe : Marco Suter
Dirigeant en chef de risque de groupe : Joseph Scoby
Président et PRÉSIDENT Amériques : Loup de Robert
Président et PRÉSIDENT Asia Pacific : Rory Tapner

Entreprises le de de

voient également les opérations bancaires suisses et le Zurich

UBS est organisé dans quatre groupes d'affaires : Gestion globale de richesse de et opérations bancaires d'affaires de , banque d'affaires , gestion de patrimoine globale, et centre de corporation.

Dillon a lu la gestion du capital

En juin 2006, UBS a annoncé que le lancement de Dillon a lu la gestion du capital, des affaires alternatives de gestion de portefeuille, dans un effort de capturer des affaires nouvelles et de maintenir le personnel qu'UBS était perdant à d'autres fonds de couverture . John Costas, puis PRÉSIDENT de banque d'affaires d'UBS, a laissé la position pour amener les affaires nouvelles de DRCM. UBS a garanti une piscine de bonification de $1B au cours des trois premières années pour que les 120 employés découragent des commerçants de partir.

Le le 3 mai , le 2007 , UBS a annoncé la fermeture de la gestion du capital lue par Dillon due au " ; complexities." opérationnel ; DRCM a fonctionné vers le haut d'une perte de $124M dans le premier trimestre.

UBS Polybahn

Une des entreprises plus peu communes a fonctionné par UBS AG est le UBS Polybahn , un chemin de fer funiculaire dans le Zürich , Suisse . La propriété du groupe de cette ligne remonte à 1976, quand Union Bank de la Suisse a sauvé la compagnie funiculaire failing puis.

Concurrence

Les concurrents principaux sont Rothschild , Citigroup , banc de de LLC de valeurs de l'Amérique, Credit Suisse , Deutsche Bank , Goldman Sachs , JP Morgan , frères de Lehman de , Natixis , Morgan Stanley , HVB, Bear Stearns et Merrill Lynch notamment.

Lieu de travail

Diversité

UBS a été appelé une des 100 meilleures compagnies pour des mères de fonctionnement vivant aux États-Unis en 2006 pendant la quatrième année consécutive par le magazine basé par États-Unis des mères de fonctionnement de . C'est un membre des champions de diversité de Stonewall complotent et ont gai actif et lesbienne, minorité ethnique, et groupes de gestion de réseau des femmes.

Disques

Le plancher de commerce d'UBS dans le Stamford, le Connecticut tient le record mondial de Guinness de comme le plus grand plancher de commerce de valeurs dans le monde.000 pieds carrés a le plafond arqué 40 par pieds le libérer des colonnes ou des murs. La taille de trois terrains de football et maison à 1.400 commerçants et à personnel qui manipulent environ $1 trillion de valeur des transactions par jour. C'est d'approximativement 227 pieds de large par 410 pieds de long. Les fonctionnaires d'UBS ont revendiqué qu'un gicleur du 747 pourrait tourner autour dans lui.

Finances

Dans 2006 de l'année entière, UBS a rapporté au bénéfice net attribuable aux actionnaires d'UBS (« bénéfice attribuable ") du CHF 11.253 millions, avec le CHF 11.249 millions des opérations continues et le CHF 4 millions des opérations discontinuées.

Pendant l'année finie 31 décembre , 2006
CHF de bénéfice net de

11.253 millions
Réputation de solvabilité à long terme déprimée du : D. (améliorée le 20 avril 2007 d'Aa2)
Employés : 81.577

Affaires importantes de patronage

Alinghi (la tasse d'équipe de

l'Amérique de )
Athletisma Lausanne (ligue d'or )

Polémiques

en janvier 1997, Christoph Meili , un veilleur de nuit à Union Bank de la Suisse (pendant qu'UBS était alors connu), a trouvé les archives de destruction d'historien de banque compilées par une filiale qui a eu des rapport d'affaires étendues avec le Allemagne nazie , dans la violation directe d'une loi suisse récente (adoptée le 13 décembre , 1996 ) protégeant un tel matériel. UBS reconnu qu'il a eu le " ; a fait un mistake" déplorable ; , mais maintenu que les archives détruites étaient indépendantes de l'holocauste . Meili a été suspendu de son travail à la société de valeurs mobilières qui a servi UBS, suivant une enquête criminelle dans si son whistleblowing avait violé des lois de secret de banque.

en 2001, UBS a été blâmé de refuser de prolonger le ligne de crédit de s de Swissair ', forçant fondre des avions de Swissair le 2 octobre , le 2001 . Le Marcel Ospel de Président d'UBS a été blâmé par beaucoup d'éluder en apparence la demande d'une prolongation de la ligne de crédit de Swissair, et le jour après fondre, les milliers de démonstrateurs marchant devant les sièges sociaux de Swissair ont porté un " de lecture de bannière ; Casier Ospel" ;.

en avril 2002, la Banque d'Amérique a poursuivi cinq personnes qui des groupes ont laissé ses des capitaux et valeurs garanties par hypothèque pour UBS, alléguant que les cinq conspirés pour voler les secrets commerciaux, logiciel de propriété industrielle et des clients de la Banque d'Amérique. La Banque d'Amérique a intenté un procès pour US$ 20 millions contre Shahid Quraishi, Peter Faigl, Paul Scialabba, Reggie DeVilliers et Daniel Huang, qui avaient précédemment fonctionné pour leur groupe adossé à un actif basé dans le Charlotte .

sur le client du 20 mars [[ 003]] UBS, HealthSouth et son Richard M. Scrushy de founder/CEO ont été accusés par la Commission des Opérations de Bourse (sec) des États-Unis de d'un scandale de comptabilité de où les revenus de la compagnie ont été faussement gonflés par $1. En 1996, Scrushy a allégué instruit les cadres supérieurs et les comptables de la compagnie falsifier des rapports de revenus de compagnie afin de répondre à des espérances d'investisseur et commander le prix des actions de la compagnie. En certains exercices budgétaires, le revenu de la compagnie a été exagéré près pas moins de 4700 pour cent.4 milliards représentent plus de 10 pour cent de tous les capitaux de la compagnie. Trois banquiers aînés au Howard Capek d'UBS, au Benjamin Lorello et au William McGahan , tout ce qui a eu extrêmement des relations proches avec la gestion de HealthSouth, tout témoigné pour des audiences du Congrès, mais aucune ont été condamnés de n'importe quelle injustice. McGahan, qui était dans le péril de perdre son emploi avec la société à la taille du scandale, plus tard a démissionné le 10 avril , le 2004 pour des raisons personnelles du non liées au scandale.

le 10 mai , le 2004 UBS a été affiné le $ 100 millions par la réservation fédérale des États-Unis pour les fonds illégalement de transfert d'un compte installé par la réservation fédérale à UBS au Iran , au Cuba et à d'autres pays actuellement sous un embargo commercial des États-Unis.

en avril 2005, UBS a perdu le Zubulake V. UBS Warburg , une discrimination et costume de cas de profil haut du harcèlement sexuel . Le Laura Zubulake , une ancienne vendeuse institutionnelle de plaignant d'actions ordinaires au bureau de Stamford de la compagnie, a convaincu le jury que son directeur, Matthew Chapin , avait refusé à ses comptes importants et avait raillé son aspect aux collègues. En outre, elle a réclamé qu'il y avait plusieurs politiques sexistes du en place, comme les clients amusants aux clubs de striptease qui l'ont rendu difficile pour que les femmes socialisent et de stimulent des contacts d'affaires avec des clients. Un événement important dans le cas était l'incapacité d'UBS Warburg de produire plusieurs email d'incrimination dont Zubulake pourrait fournir des disques. Le plaignant pouvait montrer qu'UBS avait détruit les email appropriés après que la prise de litige de ait été in place. Pour cette raison, le Shira Scheindlin du Juge Fédéral a donné au jury un " ; " défavorable de l'inférence ; instruction, déclarant essentiellement que le jury a dû supposer que les email absents ont fourni l'évidence damning contre le défendeur. UBS a été commandé pour payer au plaignant $9.1 millions dans des dommages compensatoires (des dommages y compris de rappel de salaires et de professionnel), et à $20.2 millions dans les dommages et intérêts punitifs. Le cas a été vu comme borne limite dans les royaumes de l'E-découverte , de la conservation de document de , des médecines légales d'ordinateur de , et des ressources humaines , en particulier parce que l'incapacité du défendeur de produire les documents électroniques a décalé le fardeau de de la preuve au défendeur.

les valeurs et le conseil d'échange du Inde ( SEBI ) a allégué qu'UBS avait joué un rôle dans l'accident 2004 noir de marché boursier de lundi qui a suivi la défaite du gouvernement Democratic national de l'alliance dans les élections générales. L'acte de SEBI du 17 mai , le 2005 a empêché UBS de publier ou de remplacer les notes participatoires pendant une période d'un an. L'interdiction plus tard a été soulevée sur l'appel, en raison d'un acte de tribunal de gouvernement le 9 septembre 2005.

le 18 octobre , le 2005 , trois employés afro-américains du a intenté un procès du procès collectif contre la compagnie dans le tribunal d'arrondissement des Etats-Unis pour la zone méridionale de New York alléguant la discrimination raciale dans la location, la promotion et d'autres pratiques en matière d'emploi. Les trois plaignants dans le cuisinier de Freddie H. UBS Financial Services, Inc. , réclament que la ségrégation et la discrimination dans des tâches du travail et la compensation étaient répandues et la société n'avait fait rien à diversifier sa main d'oeuvre. Le procès réclame également des bureaux fonctionnant dans le Largo , le le Maryland et le rinçant , le New York ont été illégalement créés pour servir des Afro-Américain et des Asiatique-Américains respectivement, et que la gestion de l'entreprise a fréquemment ridiculisé la succursale de Largo et son personnel, se référant à lui comme bureau de « diversité ». Le le 23 avril , le 2007 , Juge du Tribunal d'arrondissement des États-Unis, Peter J. Messitte, a accordé la demande du plaignant d'écarter les allégations de classe sans préjudice. En raison de ce renvoi, le cas comporte maintenant les différentes réclamations de trois plaignants.

dans un article a édité dans le BusinessWeek le 26 février , le 2007 , il a été annoncé que la société était à l'étude par les procureurs fédéraux aux Etats-Unis après qu'on l'ait découvert que les commerçants travaillant pour au moins deux fonds de couverture non identifiés payaient un employé d'UBS l'information sur les changements imminents d'estimations sur des stocks. On lui a annoncé le 1er mars plus tard, ce Mitchel S.Guttenberg, un directeur exécutif dans le département de recherches des capitaux propres de l'entreprise, était chargé avec 13 autres individus de diverses sociétés de la fraude initié-marchande de plus de $15 millions.

dans Q3 Peter 2007 Wuffli ramené comme PRÉSIDENT d'UBS parmi des dépréciations significatives s'est rapporté à l'exposition d'opérations bancaires de subprime des USA (CDO/dérivés). Plus que les USA 13 milliards dans la dette de mezanine et plus que les USA 20 milliards dans l'exposition totale de subprime peuvent être notés, forçant UBS pour couper son capital de dividende ou d'augmentation afin de protéger la haute rangée d'UBS traditionnellement 1 rapport capital -- vu par clef d'investisseurs aussi à sa crédibilité que le plus grand directeur de la richesse du monde.

Voir également

Table ronde européenne de services financiers de

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