Tours d\'inventaire
Dans la gestion d'entreprise, l'inventaire de tourne souvent désigné sous le nom des tours d'actions de , le tourne , et chiffre d'affaires courant .
Ceci mesure le nombre de fois investies dans les marchandises à vendre ou être employées plus d'en année.
= de
Un article dont l'inventaire est vendu (se retourne) a une fois par an une possession plus élevée coûtée qu'une qui se retourne deux fois, ou trois fois, ou plus dans ce temps. Le but d'augmenter des tours d'inventaire est de réduire l'inventaire pour trois raisons.
L'inventaire de
augmentant des tours réduit le coût de possession de . L'organisation dépense moins d'argent en loyer, utilités, assurance, vol et d'autres coûts de maintenir des actions de bon d'être vendu.
réduisant la possession de a coûté à d'augmentations de le revenu net et la rentabilité tant que le revenu de vendre l'article reste constant.
Articles de
qui retournent plus rapidement la réponse d'augmentation aux changements des exigences de client tout en permettant le remplacement des articles désuets. Ce qui est un souci important dans des industries de la mode.
De quelque manière que haut les tours peuvent indiquer que l'inventaire est si bas. Ceci souvent peut avoir comme conséquence les ruptures de stock.
Note
Quelques programmes informatiques mesurent les tours courants d'un article using le nombre réel vendu.
= de
Dans la pratique ceci tend à être embrouillant et peut donner des résultats fallacieux si fait la moyenne dehors au-dessus d'un département.
Également parfois nous mesurons les taux courants de tour basés sur des ventes annuelles au détail divisé par l'inventaire moyen au détail. Cette mesure, est parfois disponible dans les systèmes informatiques, est basée sur la valeur de que votre client perçoit le produit (le prix de vente réel qui peut inclure des baisses) et la valeur votre inventaire. Ces systèmes informatiques peuvent dévaluer l'inventaire pendant que les baisses se produisent même avant qu'elles sont vendues. Une raison valide pour l'usage du détail pour ces calculs est que si un article détail-évalué par $100 (qui était $50 au coût) est maintenant seulement en valeur $80, alors le détaillant le trouverait difficile de verser $50 un article seulement en valeur $80 sur des clients.
les taux courants Détail-calculés de tours tendent à être inférieurs à ceux calculés au coût.
La question importante est que n'importe quelle organisation devrait être conformée dans la formule qu'elle emploie.
Les détaillants BRITANNIQUES tendent à se référer à ceci en tant que « le tour courant » ou stockturn.
Voir également
Comptabilité analytique Comptabilité de sortie de .
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