Target Corporation

Le Target Corporation (), siégée dans le Minneapolis, le Minnesota , est le cinquième - le plus grand détaillant par le revenu de ventes dans le Etats-Unis derrière le Wal-Mart , le Home Depot , le Kroger et le Costco . La compagnie est trente-troisième rangé sur le Fortune 500 2007 . La cible actionne ses affaires de vente au détail exclusivement aux Etats-Unis.

La cible a été énumérée dans la liste du détaillant d'Internet des 500 sites Web au détail principaux en 2007. Autrefois commercé comme Dayton Hudson, la cible est un composant de l'index de norme et de pauvres 500.

Histoire

1902-1962 : Dayton

voient également :

du de Dayton de En 1902, George Dayton a construit un bâtiment de six-histoire à Minneapolis du centre et a convaincu R. Goodfellow Company d'entrer son magasin de Goodfellows dans lui. Le propriétaire de magasin, Reuben Simon Goodfellow, retiré et vendu son intérêt pour le magasin à George Dayton. En 1903, le magasin a changé son nom en compagnie de marchandises sèches de Dayton, et il a changé son nom encore en compagnie de Dayton en 1910. Dans les années 50, il a acquis le Portland, Orégon - compagnie basée de magasin de Lipmans et fonctionné lui comme division séparée. En 1956, la compagnie de Dayton a ouvert le Southdale , le premier centre commercial à deux niveaux fully-enclosed du monde dans le Edina, Minnesota , une banlieue de Minneapolis. La compagnie de Dayton est également devenue une chaîne de magasins de vente au détail en ouvrant magasin de son le deuxième Dayton dans Southdale. En 1962, le premier magasin de cible a été ouvert dans le Roseville, Minnesota .

1962-1971 : La fondation de la cible

En 1962, la compagnie de Dayton, using un concept développé par le John F. Geisse , vente entrée d'escompte en ouvrant son premier magasin de rabais de cible dans le Roseville, Minnesota , un nord de banlieue de Saint Paul . Le " nommé ; Target" ; provenu du directeur de la publicité de Dayton, Stewart K. Widdess, et a été prévu pour empêcher des consommateurs d'associer la nouvelle chaîne de magasin de rabais au magasin. La nouvelle filiale, magasins de cible, a fini sa première année avec quatre unités, toutes dans la région de Minneapolis. Les magasins de cible ont perdu l'argent en ses années initiales, mais en 1965 il a rapporté son premier gain avec des ventes atteignant $39 millions, permettant à un cinquième magasin de s'ouvrir à Minneapolis. En 1966, Bruce Dayton a lancé la chaîne de spécialité du libraire du B. Dalton, qui est allée bien au plus grand libraire de livre À couverture dure aux Etats-Unis.

En 1968, la cible a changé son logo de boudine en celui actuellement en service, et a augmenté dans le St Louis, Missouri , avec deux nouvelles unités. Que l'année, magasins de cible a éprouvé une phase de transition : Président de la cible et co-fondateur, Douglas J. Dayton, ont retourné à la société de Dayton de parent et ont été réussis par William A. Hodder, et vice-président principal et cofounder John Geisse ont quitté la société. Il plus tard a été engagé par la rue louis - les magasins basés de mai , où il a fondé la chaîne des magasins d'entreprise de . La compagnie de Dayton a également fusionné avec la compagnie Detroit-basée du J. Hudson qui année, pour devenir la société de Dayton-Hudson se composant de la cible et de cinq chaînes de magasin importantes : Le de Dayton de , le du diamant de du Phoenix, l'Arizona , le de Hudson de , le John A. Brown de Ville d'Oklahoma de , l'Oklahoma , et le Lipmans . En 1970, les magasins de cible ont ajouté sept nouvelles unités, y compris deux unités dans le le Wisconsin , et les 24 à chaînes d'unité atteintes $200 millions dans les ventes.

1971-1982 : Revirement

En 1971, il a acquis seize magasins de la chaîne de magasin de l'Arlan dans le le Colorado , le Iowa , et le l'Oklahoma . Que l'année, deux de ces unités a rouvert pendant que des magasins de cible, et dans 1972 l'autre quatorze étaient rouverts pour faire un total de 46 unités. Ceci a fait éprouver la chaîne une autre phase de transition principale : Il a rapporté sa première diminution des bénéfices depuis ses années initiales, en raison de l'expansion rapide de la chaîne et du manque des cadres supérieurs d'expérience de la vente au détail d'escompte. Sa perte dans le revenu opérationnel était due à l'encombrement de stocks et aux marchandises de transport sur des années multiples indépendamment des coûts d'inventaire et de stockage. D'ici là, Dayton Hudson a envisagé de liquider les magasins de cible subsidiaire. En 1973, Stephen Pistner, qui avait déjà rétabli l'électronique d'équipe et rétablirait plus tard le Montgomery Ward et le Ames , a été appelé cadre supérieur des magasins de cible, et Kenneth qu'A. Macke était le vice-président principal des magasins de cible appelée. La nouvelle gestion a sauvé la chaîne par le repérage en bas des marchandises pour nettoyer le son encombrent et en permettant à seulement une nouvelle unité d'ouvrir cette année. En 1975, elle a ouvert deux magasins, atteignant 49 unités dans neuf états et $511 millions dans les ventes. Qu'année, la chaîne d'escompte de cible est allée bien au producteur supérieur du revenu de la compagnie. Floyd Hall a réussi Kenneth Macke comme Président et cadre supérieur des magasins de cible. Bruce Allbright a quitté la société au travail pour le Woolworth , où il a été appelé Président et cadre supérieur de Woolco . Le Bob Ulrich est également devenu président directeur général des magasins du diamant en 1981. En plus de l'acquisition d'Ayr-Manière, les magasins de cible ont augmenté en ouvrant quatorze nouvelles unités et un troisième centre serveur de distribution dans le Little Rock, Arkansas , à un total de 151 unités et à $2.05 milliards dans les ventes. Que l'année, Bruce Allbright est revenue aux magasins de cible en tant que son vice-président et dirigeant administratif en chef, et à la chaîne a augmenté à 167 unités et à $2.41 milliards dans les ventes. Les 33 unités acquises de FedMart ont été rouvertes comme magasins de cible en 1983. Également en 1983, elle a fondé la chaîne du magasin de spécialités de d'habillement d'au loin-prix de prunes avec quatre unités dans le Los Angeles-area, avec une assistance prévue des femmes moyen-à-supérieurs de revenu.

En 1984, il a vendu sa chaîne de prunes aux magasins de Ross de après seulement 11 mois d'opération, et il les chaînes de magasin a vendu son du diamant et du John A. Brown au de Dillard de . En attendant, les magasins de cible ont additionné neuf nouvelles unités à un total de 215 magasins et $3.55 milliards dans les ventes. Floyd Hall a quitté la société et Bruce Allbright l'a réussi comme Président et cadre supérieur des magasins de cible. En mai 1984, Bob Ulrich est devenu président de la Division de magasin de Dayton Hudson, et est en décembre 1984 devenu président des magasins de cible. Le compte du magasin de la cible a atteint 796 unités, et les ventes ont atteint $20. Les magasins de cible ont devenu 851 unités et $23.0 milliards dans les ventes.

2000-Present : Target Corporation

En janvier 2000, la société de Dayton Hudson a changé son nom en Target Corporation et son symbole de ticker en TGT ; d'ici là, entre 75 pour cent et 80 pour cent de toutes les ventes de la société et revenus est venu des magasins de cible tandis que l'autre chains&mdash quatre ; Le de Dayton de , le de Hudson de , le du champ de Marshall de , et le &mdash de Mervyns ; ont été employés pour alimenter la croissance de la chaîne d'escompte, qui a augmenté à 977 magasins dans 46 états et les ventes ont atteint $29.7 milliards vers la fin de l'année. Dans le 2001 , elle a annoncé que ses magasins de Dayton et de Hudson fonctionneraient sous la marque du champ de Marshall, qui était le nom le plus reconnaissable dans la Division de magasins. Les magasins de cible ont augmenté dans le Maine , atteignant 1053 unités dans 47 états et $33.0 milliards dans les ventes. En 2002, il a augmenté à 1147 unités et les ventes ont atteint $37.4 milliards, et en 2003 il a atteint 1225 unités et $42.0 milliards dans les ventes. En 2006, la cible construction réalisée du centre de Robert J. Ulrich dans des liens de golf d'ambassade à Bangalore, et la cible prévoit de continuer son expansion en l'Inde avec la construction des bureaux additionnels au campus de corporation de Mysore.

Filiales

Aujourd'hui, Target Corporation a ses sièges sociaux sur le mail de Nicollet de à Minneapolis, près de l'emplacement du magasin original de Goodfellows. Elle dirige sa filiale au détail principale, magasins de cible, sous la bannière de la « cible ». La compagnie possède plusieurs autres filiales, qui incluent : services financiers de cible de de

(TFS) de

octobre

chéquier électronique

marque de distributeur

la conception

commerce électronique

Fondé

commercialisation directe

le champ

Magasins de cible

La filiale de vente au détail principale de Target Corporation's, cible de stocke , est une chaîne de magasins de vente au détail d'escompte des Etats-Unis se composant de 1.591 magasins (en date du 10 octobre , 2007 ). Elle a des unités dans tous les états excepté le Alaska , le Hawaï , et le Vermontn , fonctionnant sous les ours de la cible, de la cible Greatland, et du SuperTarget. La chaîne a été fondée par Douglas J. Dayton et John Geisse , et le premier " de magasin de cible ; T-1" ; ouvert le 1er mai , 1962 dans le Roseville, Minnesota . Target Corporation a des plans agressifs pour avoir 2.000 magasins ouverts par l'année 2010, y compris l'expansion de l'Alaska et d'Hawaï.

Les activités des ventes au détail de la cible sont limitées aux Etats-Unis. Hormis le nom et le logo loués, la chaîne de magasins de vente au détail australienne de du même nom n'est pas liée à Target Corporation.

Cible

La cible est une chaîne des magasins d'escompte qui sont environ 95.000 pieds carrés (² de 12.000 m) et portent des hardlines (" ; regular" ; produits et marchandises), softlines (habillement), et une quantité limitée d'épiceries, la plupart du temps non périssable. Spécifiquement, les magasins de cible portent l'habillement, les chaussures, les bijoux, les produits de santé et de beauté, l'électronique, les disques compacts, la literie de DVDs , les approvisionnements de cuisine, les marchandises sportives, les jouets, les approvisionnements d'animal familier, les approvisionnements des véhicules à moteur, les approvisionnements de matériel, et la nourriture. Ils portent également les marchandises saisonnières telles que des meubles de patio pendant les décorations de Noël d'été et de pendant les novembre et décembre. Beaucoup de magasins peuvent également avoir traiter d'une heure de photo, un studio de portrait, un magasin optique, une pharmacie , et une jardinerie. Les magasins ouverts ou transformés en 2004 ou plus tard incluent également le snack-bar augmenté qui est décrit dans des endroits de Greatland de cible. Ceux-ci incluent généralement un magasin du café de Starbucks de , un Pizza Hut exprès, et un Taco Bell exprès en plus de l'avenue de nourriture du de la cible. On a également signalé que l'industrie latière en pierre froide et la cible ont conclu une affaire pour examiner dans-stockent des magasins de crème glacée glacée dans quatre magasins.

La cible première stocke les supermarchés loués inclus en plus des marchandises générales, qui pendant le temps étaient une pratique commune par des détaillants d'escompte car elles ont essayé d'offrir une expérience de guichet unique aux clients. Douglas Dayton indiqué en 1967 qui " ; nous croyons que le magasin d'escompte-épicerie est un ingrédient nécessaire dans ce que nous offrons au client. Après tous, les ventes de nourriture sont environ 40% de tout le stocker-type ventes de département de marchandises, ainsi sont les deux genres de magasins vont de pair et ce que les gens pensent à le moment où ils pensent à un escompte store." ; Cependant, vers la fin de la décennie, l'éloignement commencé par cible de ces marchandises générales et a loué la pratique en matière de supermarché. En 1969, cible ouverte son premier magasin se composant seulement des marchandises générales. La cible partnered également avec le Yahoo! Les photos pour des services en ligne de photo, y compris la commande imprime en ligne pour la collecte d'une heure de magasin. Ceci a fini en septembre de 2007. Viser la photo partners maintenant avec la galerie de Kodak de et le Shutterfly .

Cible Greatland

La cible Greatland est une chaîne des hypermarchés généraux de marchandises qui sont environ 150.000 pieds carrés (² de 14. Comme le de SuperTargets (ci-dessous) , ils portent un plus grand choix des marchandises générales qu'un magasin de base de cible ; cependant, ils n'ont pas un en trait plein des épiceries comme la viande , la boulangerie , l'épicerie , le produit et la laiterie . La première cible Greatland s'est ouverte en vallée d'Apple de , Minnesota , en 1990, mais a été depuis transformée et augmentée, devenant un SuperTarget. Tout au long de 2005, la compagnie a réorganisé le plancher de ventes, leur permettant de doubler l'espace d'épicerie qu'ils ont eu avant. Les dispositifs en avant incluent de doubles entrées sur les magasins à niveau unique avec un snack-bar augmenté. Le snack-bar peut inclure un Pizza Hut exprès, le Taco Bell exprès, et/ou un Starbucks . La construction de nouveaux magasins de Greatland de cible a été éliminée en faveur d'établir des prototypes de SuperTarget ou des prototypes réguliers de cible avec les planchers augmentés de ventes. La dernière cible Greatland ouvert en 2006 et est située en île de Staten , New York City .

SuperTarget< ! -- Cette section est liée du Warrenville, l'Illinois -->

Le SuperTarget est une chaîne des hypermarchés qui sont environ 175.000 pi carrés (² de 16. Comme la cible Greatland, SuperTarget comporte de doubles entrées sur des magasins d'une histoire ; certains ont également entre les entrées de double une ruelle de chargement de marchandises comme dispositif en avant du bâtiment. Le logo de magasin orthographie souvent le " ; Super" ; en manuscrit vert, mais récemment, le plus nouveau est signé dans les caractères gras rouges dans la police helvetica du cette le " de mot ; Target" ; utilisations. sans communication préalable. Ce mouvement soudain n'a pas été lancé par Target Corporation. Mitchell Caplan, le PRÉSIDENT d'E*TRADE, a indiqué ce " ; Nous ne pouvions pas le transformer en e're profitable exiting." plus aisé de canal de distribution… ; E*TRADE a également envoyé une lettre d'avis à leurs clients les informant au sujet de ce changement.

Le premier SuperTarget s'est ouvert dans le Omaha, Nébraska en 1995, et le deuxième SuperTarget ouvert dans le Lawrence, le Kansas , plus tard qui même année. À partir du 10 octobre 2007, la cible a actionné 210 magasins de SuperTarget dans 22 états d'États-Unis que la majorité de ceux sont en Texas et Floride, avec des nombres considérables au Minnesota et le Colorado. Ce concept a été également employé pour convertir des magasins de cible d'ancien Montgomery Ward et de magasins de Younkers .

Centres serveurs de distribution

À partir du 10 octobre 2007, Target Corporation a actionné 26 centres serveurs de distribution à travers le Etats-Unis .

Différentiation

Target Corporation concurrence directement les autres détaillants d'escompte, principalement Wal-Mart et Kmart . Depuis sa fondation en 1962, elle a prévu pour différencier ses magasins de ses concurrents en offrant ce qu'elle croit est des marchandises plus classieuses et tendre-vers l'avant à bas pris, par opposition au concept traditionnel de se concentrer sur les marchandises à bas prix. Dayton, un des frères de Dayton, concept de John Geisse expliqué : " ; Nous offrirons les marchandises de haute qualité à de basses marges, parce que nous sommes des dépenses de découpage. Nous beaucoup plutôt ferions ceci que sonnons de la trompette les réductions des prix dramatiques sur merchandise." bon marché ;

En conséquence, les magasins de cible tendent à attirer plus jeune et des clients plus instruits et plus riches que ses concurrents. Actuellement, le client médian de cible du est 41 années, qui est le plus jeune de tous les détaillants importants d'escompte que la cible concurrence directement. Le revenu domestique médian de la base de clients de la cible est approximativement $63. Approximativement 76% de clients de cible sont femelles, et plus de 45% ont des enfants à la maison. Environ 80% se sont occupés de l'université et 48% ont accompli l'université.

Certains donnent en plaisantant à cible le pseudo- " français de prononciation de ; Goudron-zhay" ; ( tɑrˈʒeɪ ), comme si c'étaient une boutique classieuse. Cette tendance est inexactement crue d'avoir été commencé par le Oprah Winfrey , quand elle avait l'habitude la prononciation française pour se référer au magasin sur son programme télévisé ; elle a été tracée réellement de nouveau à 1962, l'année où le premier magasin de cible s'est ouverte. Cette prononciation a également mené certains croire inexactement que la compagnie Français-est possédée. À la différence de Wal-Mart, elles vendent des Cd avec les textes et le " explicites ; racy" ; magasins tels que la maxime et le FHM .

La cible a beaucoup d'affaires exclusives avec de divers concepteurs, y compris le Isaac Mizrahi , les tombes de Michael de , le Mossimo Giannulli , le Fiorucci , et le Liz Lange , notamment. À un accroissement plus ultérieur leur profil de mode, visent également créé son mode-vers l'avant vont la ligne internationale de , qui engage les concepteurs célèbres pour concevoir des collections disponibles seulement pendant quelques mois. Viser, après que louant des tombes de Michael d'architecte pour concevoir l'échafaudage utilisé pour rénover le monument de Washington de et en contribuant $6 millions le USD au plan de restauration, présenté sa première ligne de concepteur des produits en 1999, la collection de tombes de Michael d'articles de ménage et les produits à la maison de décor. Le Wal-Mart et le Kmart ont suivi l'exemple de la cible de signer les concepteurs exclusifs à leurs magasins aussi bien. Viser également les associés avec des marques nationales bien établies pour créer les collections exclusives pour ses magasins. Récemment, le Sony a créé une ligne de l'électronique sous Sony LIV appellent embrayé vers des femmes. La collection a inclus un lecteur de CD qui a ressemblé à une bourse et à un lecteur de CD qui a été équipé pour être monté sous le compteur de cuisine. Un autre exemple de ceci est cible ayant une affaire exclusive avec le réseau de nourriture de pour vendre DVDs des expositions de TV comportant les chefs populaires tels que le rayon de Rachael de , le Alton Brown , et le Paula Deen . En juillet 2006, la cible a commencé à vendre le rose two-tone IPods d'Apple d'édition par une association avec le Colorware . Parfois les fabricants créeront les articles rouge-colorés, exclusivement pour la cible. En 2002, le Nintendo a produit une variante rouge d'édition spéciale de du Game Boy Advance , qui a comporté le logo de cible au-dessus de l'écran.

Dans le 2005 , le IFC a commencé une association par la cible pour favoriser un choix des films indépendants, dans des magasins de cible et des nuits du IFC lundi à 21h oriental. Le cinéma à l'origine intitulé du IFC rouge, la promotion était rebranded le projecteur en 2007.

L'association inclut une section de DVD dans des magasins de cible avec un signe, accomplissent le logo de s d'IFC ', au-dessus de l'énoncé de section…

IFC Indes

Films indépendants de favori choisis pour la cible par la Manche indépendante de film.

Des titres sont tournés pendant que de nouveaux films indépendants sont libérés sur DVD. Les titres mentionnés ci-dessus ont également des autocollants mentionner leur statut comme IFC Indie sur leurs emballages.

GiftCards< ! -- Cette section est liée du Target Corporation -->

La cible GiftCard est la carte de Stocker-valeur du de la division de vente au détail ou la carte de cadeau de . La cible vend plus de cartes de cadeau que n'importe quel autre détaillant aux Etats-Unis et est l'un des vendeurs supérieurs, par des dollars et des unités, dans le monde. Les conceptions uniques de leurs cartes contribuent à leurs ventes plus élevées. Les conceptions passées et courantes incluent le lenticulaire, " ; éraflure et sniff" ; (comme la menthe poivrée pendant la saison de Noël ), lueur de dans le foncé, allumage du LED , une carte de cadeau du côté d'un ventilateur de bulle de , une carte de cadeau qui peut fonctionner comme CD-ROM , et même un giftcard qui permet à l'expéditeur d'enregistrer un message de voix. Un giftcard favorable à l'environnement courant est fait à partir du Bioplastic construit du maïs. La cible a déroulé un nouveau giftcard du joueur MP3 pour la saison des vacances 2006. Elle tient 12 chansons et doit être achetée avec une valeur initiale au moins de $50.

Plusieurs de ces idées de conception ne sont employées par aucun autre détaillant aux Etats-Unis. On le note que certaines de ces idées uniques de conception sont brevetés par et ces brevets sont assignés aux marques de cible subsidiaires. Par exemple, une certaine une telle cible GiftCard conçoit le dispositif une partie antérieure en bois. Le le 24 mai , le 2005 , le Etats-Unis brevettent et le bureau de marque déposée accordé le brevet D505,450 des USA pour le " ; conception ornementale pour un crédit ou carte stockée de valeur avec le layer" en bois ; aux inventeurs Amy L. Brevet 7004398 des USA, pour le " ; carte de stocker-valeur comprenant une carte de stocker-valeur, un produit comestible, et un wrapper" ; , a été accordé à Michael R. Francis et à ruisseaux de Barry C. le 28 février , le 2006 . Tous les deux brevets ont été assignés à Target Brands, Inc.

ClearRx

voient également : ClearRx

En 2005, la cible a présenté une révision importante des bouteilles de la prescription , qu'elle appelle le système de ClearRx . Les bouteilles remodelées sont de code à couleurs, aplaties-dehors et tournées upside-down fourniture de plus de pièce pour l'étiquette. Ce système a été basé sur le brevet par l'étudiant Deborah Adler et a été appelé un de du de Time Magazine de la plupart des inventions étonnantes de 2005.

Philanthropie

Target Corporation est uniformément rangée en tant qu'une des compagnies les plus philanthropiques dans le pays. Selon un article de Forbes de du 2005 de novembre, elle s'est rangée en tant que compagnie argent-donnante la plus élevée en Amérique dans le pourcentage du revenu donné (2. La cible donne environ 5 pour cent de son bénéfice d'exploitation de prétaxation ; elle livre $3 millions par semaine (vers le haut de $2 millions en années antérieurement) aux communautés dans lesquelles elle fonctionne. Elle donne également un pourcentage des frais de son visa de cible aux écoles indiquées par les détenteurs de carte. Jusqu'ici, la cible a livré $150 millions aux écoles à travers le Etats-Unis par ce programme. L'état de corporation des règlements de la cible elle doit donner 5 pour cent de ses profits avant-taxe à la charité.

Davantage d'évidence de la philanthropie de la cible peut être trouvée dans le complexe de Chambre de cible dans le Memphis, Tennessee , une solution à long terme de logement pour des familles des patients à l'hôpital des recherches des enfants de rue Judas du de la ville. La société a mené la manière avec plus de $27 millions dans les donations, qui ont fait les 96 appartements entièrement meublés disponibles pour des familles devant rester à la rue Judas plus de 90 jours.

La cible a une règle standard d'aucun-sollicitation à ses propriétés, en tant qu'elle cherche à fournir un " ; une expérience distraction-libre d'achats pour son guests." ; Des exemptions à cette politique ont été précédemment faites pour les bouilloires et les cloche-sonneries rouges de l'armée du salut en dehors des magasins de cible pendant les vacances par Noël. Dans le 2004 , cependant, la cible a demandé à l'organisation pour explorer d'autres méthodes pour partner avec la cible. La cible donne aux chapitres locaux d'armée du salut par son programme de concession et annuellement à l'United Way de de l'Amérique (l'armée du salut est un membre de la coalition d'United Way).

En 2005, la cible et l'armée du salut ont créé des efforts conjoints appelés le " ; La cible/la liste d'objectifs armée du salut, " ; là où en ligne les clients pourraient donner des marchandises à l'organisation pour des victimes d'ouragan en les achetant directement de Target.com entre le 25 novembre , 2005 , et le 25 janvier , le 2006 . En 2006, ils ont créé des autres efforts conjoints appelés le " ; La cible/l'ange armée du salut donnant l'arbre, " ; ce qui est une version en ligne du programme d'arbre de l'ange de l'armée du salut ; en plus de donner le montant fait à partir des ventes des ornements d'ange de Harvey Lewis d'édition limitée dans les magasins de la cible. Pendant les vacances de thanksgiving de 2006, la cible et l'armée du salut partnered avec le David Blaine de magicien pour envoyer à plusieurs familles sur une fête d'achats le matin du noir vendredi . Le défi a soutenu que si Blaine pourrait avec succès fonctionner sa sortie d'un gyroscope de rotation à côté du matin de vendredi noir, alors plusieurs familles recevraient $500 certificats de achat. Le défi a été accompli avec succès par Blaine.

Pendant les désastres, la cible a été un bienfaiteur important pour des efforts de soulagement. La cible a fourni des donations monétaires et de produit pendant les attaques terroristes du 11 septembre sur le États-Unis ; elle a également donné l'argent pour des efforts de soulagement pour le tsunami 2004 en Asie du sud. Récemment, la cible a donné $1.5 millions ( États-Unis ) à la Croix-Rouge américaine au lendemain de l'ouragan de Katrina en 2005. Elle a également permis à ses propriétés de magasin dans le secteur affecté d'être employées comme centres de commande pour des organisations humanitaires. Elle a également donné des approvisionnements tels que l'eau et le jet de bogue. Sans compter que ces désastres importants, viser prête également régulièrement l'appui aux désastres qui ne sont pas comme bien connus ou n'affectent pas seulement une région.

Services légaux de cible

< ! -- Supprimé image enlevée : --> En 2006, le Washington Post a indiqué que la cible actionne deux a sophistiqué les laboratoires criminels des médecines légales , un à leurs sièges sociaux, l'autre à Las Vegas, nanovolt. À l'origine, le laboratoire a été créé car un besoin interne de la compagnie d'étudier des exemples de vol et fraude et d'autres actions criminelles qui se sont produits sur ses propres propriétés. Par la suite, la compagnie a commencé à offrir à de pro services du bono aux organismes chargés de faire appliquer la loi à travers le pays. Les services légaux de la cible a aidé des agences à tous les niveaux de gouvernement, y compris les agences fédérales telles que le service secret d'Etats-Unis de , bureau de d'alcool, tabac et armes à feu et le Bureau Fédéral de Recherche . Les laboratoires sont devenus une ressource si populaire pour la police que la cible a dû limiter les caisses qu'elle aide dedans seulement aux crimes violents .

Critique

Comme beaucoup de d'autres grandes entreprises et sociétés, critique de visages de cible. Mais en raison d'une plus petite taille de la cible par rapport à Wal-Mart, viser échappe souvent aux titres dont les critiques de Wal-Mart produisent. En outre, beaucoup peuvent donner sur les points faibles allégués de la cible en raison de sa générosité charitable. Les pratiques qui causent du souci incluent le manque d'une certification vivante du salaire , manque des syndicats , et de la contribution de la cible à l'expansion urbaine . Liza Featherstone, rédacteur de contribution au " ; Le Nation" ; magasin et auteur de vendant à découvert des femmes : La bataille de borne limite pour les juste des ouvriers à Wal-Mart, a énoncé le suivant dans une entrevue. " ; Esthétiquement, nous tous aimons la cible meilleure, mais leurs salaires sont dans beaucoup d'endroits bas ou juste comme bas, et ils tous représentent le Wal-Martization de notre économie, qui est l'échange des prix bas pour le travail conditions." de pauvres ; |4= Liza Featherstone | 5= l'ennui avec Wal-Mart : Une entrevue avec Liza Featherstone

En 2002, la compagnie a été alertée aux chapeaux sportifs et aux shorts ayant le " de nombre ; 88" ; brodé sur eux. Ce nombre a été employé par les groupes connus du partisan de la suprématie blanche comme argot pour le " ; Heil Hitler . " ; Un client a informé la compagnie des marchandises blessantes. La cible n'a pas tiré les excuses publiques de marchandises ou d'issue jusqu'à ce que le centre de loi méridional de pauvreté ait fait écho son souci et les médias ont commencé à rendre compte de la question.

En 2004, la décision de la compagnie pour empêcher l'armée du salut de solliciter des donations à ses magasins a produit de beaucoup de publicité négative (voir la section de la philanthropie de ci-dessus). En outre, la cible refuse toujours de laisser des jouets de pour les doigts rassembler des jouets sur leurs propriétés.

En 2005, le a prévu la condition parentale protestée politique de cible impliquant une clause de conscience de qui permet à des pharmaciens de refuser de distribuer le contraceptif emergency, prévoient le Levonorgestrel de B, basé sur la croyance religieuse tant que l'employé s'assure que la prescription est remplie par un autre pharmacien en temps utile. Les défenseurs de la cible applaudissent la compagnie pour confirmer la liberté du des employés de la conscience , alors que les critiques sentent des échouer de cette politique pour confirmer du pharmacien devoir de diligence .

En novembre 2005, l'association américaine de famille de a critiqué la cible et d'autres détaillants pour pas using le " de mot ; Christmas" ; en ses vacances de annonçant . La cible a répondu en présentant des mots comme le " ; Christmas" ; et " ; Hannukah " sur son site Web et dans-stocker le signage, et en montrant les annonces de vacances qui ont inclus le " d'expression ; " du Joyeux Noël ;.

En juillet 2007, Target Corporation a été condamnée à $120.000 par l'Agence pour la Protection de l'Environnement des Etats-Unis de pour se vendre proscrite, corde de confettis d'aérosol. L'EPA a indiqué que la vente de la cible Minneapolis-basée provenue fine de la corde fantasmagorique horrible, un produit pulvérisable des confettis des enfants qui viole la Loi d'air pur parce qu'elle contient le interdit Hydrochlorofluorocarbons (HCFC). De tels produits chimiques épuisent la couche d'ozone et leur vente ou distribution dans le " ; non-essential" ; des produits a été interdits aux Etats-Unis.

Diversité

La cible définit la diversité comme individualité. L'état de compagnie cette individualité peut inclure une gamme étendue d'attributs tels que le modèle personnel, l'âge, la race, le sexe, l'appartenance ethnique, l'orientation sexuelle, la langue, la capacité physique, la religion, le famille, le statut de citoyenneté, les circonstances socio-économiques, l'éducation et les expériences de la vie.

Le programme de diversité des employés de cible s'appelle le " ; La force de beaucoup." ; Il cherche spécifiquement à fonctionner avec les fournisseurs et les entrepreneurs qui sont possédés par des minorités ou des femmes.

Il a de longs avantages prolongés de domestique-associé directement, homosexuel, et employés lesbiens. Il a reçu des 86 sur les points de corporation d'index d'égalité de la campagne de droits de l'homme de . En outre, Target Corporation a été appelée une du " ; 100 meilleures compagnies pour travailler Mothers" ; en 2004 par la mère de fonctionnement de .

En dépit de l'engagement indiqué de la cible à la diversité, l'association nationale de pour l'avancement des personnes de couleur a à plusieurs reprises donné à cible les catégories failing sur son bulletin initiatique de réciprocité économique annuelle, une mesure du " de la compagnie ; engagement au citizenry" afro-américain ;. En 2003 et 2005, le NAACP a évalué la cible un " ; F" ; sur ce rapport ; en 2004, la cible a été évaluée un " ; D-" ;. En 2006, quand on a demandé la cible pourquoi elle n'a pas participé à l'aperçu encore, un représentant expliqué, " ; La cible regarde la diversité en tant qu'étant incluse de toutes les personnes de tous les différents milieux, pas simplement un group." ;

Patronages importants

La cible possède les droites de nomination au centre de cible de dans le Minneapolis . Elle commandite également le NASCAR et le IndyCar emballant des équipes de morceau Ganassi de emballage de . Dans la saison de 2005 NASCAR, la voiture de cible de Ganassi de morceau du #41 a été conduite par le Casey Mears ; pour la saison 2006, le roseau novice Sorenson a succédé le #41 quand Mears s'est déplacé à une voiture différente de Ganassi de morceau sur la même équipe.

Target Corporation est également un commanditaire important du annuel Minneapolis Aquatennial , où elle accueille l'exposition de feux d'artifice de cible. C'est les plus grands feux d'artifice annuels montrent à l'ouest du Fleuve Mississippi De , et du quart - les plus grands feux d'artifice annuels montrent dans le Etats-Unis .

La cible commandite également le musée de de l'art moderne dans le Manhattan, New York . Elle accueille de cible vendredi libres soirs, fournissant à toute l'admission libre de visiteurs au musée pendant vendredi après programme Cible-commandité semblable du 16h A au Musée d'Art du comté de Los Angeles de appelé le " ; Libérer après Five" ; fournit l'admission libre en soirée tout au long de la semaine. Mardi est libre au musée de de l'art contemporain dans le Chicago , l'Illinois , courtoisie de cible. À sa ville natale de Minneapolis, la cible commandite de cible jeudi libres soirs au centre d'art de marcheur de , où l'admission est libre après 16h

La cible est le commanditaire de fondation du programme de radio de l'Amérique de week-end de , et l'exposition d'Oprah Winfrey à la TV.

La cible soutient souvent des expositions importantes de récompenses telles que les oscars , le Emmys , le Grammys , et le Golden Globes .

Voir également fédération nationale de de
de perspectives de carrière de de
de boudine de de

(bull-terrier)

(film) de la cible sans visibilité de de

de V. Target Corporation

(Australie)

Notes et références

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