Privatisation de l\'eau
La privatisation de l'eau de est une sténographie pour la privatisation des services de l'eau de , bien que plus rarement elle se rapporte à la privatisation des ressources en eau eux-mêmes. Puisque des services de l'eau sont vus comme service public si principal, les propositions pour la privatisation de eux évoquent souvent une opposition plus forte que pour d'autres secteurs. Globalement, plus de deux-tiers de l'eau moderne et d'hygiène les systèmes sont le public et fonctionné.
Types
Il y a deux types principaux de privatisation de l'eau, parfois connus sous le nom de " ; Model" britannique ; et le " ; Model" français ;. Le modèle britannique se compose privatiser l'eau de capitaux (et réseau d'hygiène, installations de traitement et ainsi de suite) et l'opération des capitaux, tandis que dans le modèle français, les capitaux demeurent publique. Le modèle britannique est en grande partie limité au Angleterre et au Pays de Galles (le système est toujours public dans le Ecosse et le Irlande du Nord ), avec seulement des exemples d'isolement ailleurs. Pour la structure habituelle de privatisation de garder le public de capitaux et de privatiser des opérations de service, il y a trois types importants, par ordre de transfert croissant de risque à l'opérateur privé :
Contrat de gestion , sous lequel l'opérateur privé est responsable seulement d'exploiter le système, en échange des honoraires (habituellement reliés à la performance). L'investissement est typiquement financé et effectué par le secteur public, mais l'exécution peut être déléguée.
Contrat de bail , sous lequel des capitaux sont loués à l'opérateur privé, qui récupère le coût des utilisateurs. L'investissement est typiquement financé et effectué par le secteur public, mais l'exécution peut être déléguée.
concession , sous laquelle l'opérateur privé est responsable d'exploiter le système entier, y compris l'investissement de planification et de financement. Les contrats de concession fonctionnent habituellement pendant 20-30 années.
Une structure additionnelle, un BOT (le Construire-Actionner-Transfèrent ), existe pour la mise en oeuvre de l'investissement, habituellement la construction de nouvelles usines spécifiques de traitement des eaux résiduaires de l'eau ou. Le contrat de BOT fait participer l'associé privé construisant l'usine et puis la courant pendant un certain nombre d'années (pendant quel paiement est reçu pour la capacité de traitement fournie) avant de la remettre plus d'à la compagnie d'eau publique. Le risque pour l'entreprise privée anonyme pour ces derniers est souvent relativement bas, particulièrement quand les contrats se rapportent à la capacité fournie (plutôt que des services fournis) et la compagnie d'eau prend le risque de demande.
Toutes ces structures peuvent impliquer les associations entre le secteur public et le secteur privé où la filiale est une entreprise en participation entre le propriétaire public des capitaux et l'entreprise privé anonyme, qui a habituellement au moins la commande de gestion de jour en jour, où il n'a pas une majorité de parts.
Raisons de privatisation
En général il y a quatre raisons spécifiques d'essayer de privatiser un circuit de refroidissement pubien.amélioration de qualité de l'eau
besoins de financement d'investissement
besoin d'expertise technique
soucis d'efficacité
Dans les pays en voie de développement , il y a souvent eu pression des institutions financiers international tels que la banque mondiale et FMI de privatiser l'eau, par des exemples par l'imposition des conditionnalités de prêt de .
Un papier récent de banque mondiale a récapitulé l'évidence sur l'efficacité : " ; Pour des utilités, il semble que en général la propriété souvent n'importe pas autant que parfois discuté. La plupart des papiers transnationaux sur des utilités ne trouvent aucune différence statistiquement significative dans des points d'efficacité entre providers." public et privé ;
Multinationales
La privatisation est souvent associée aux multinationales. Selon le de bible d'industrie les maçons arrosent l'annuaire 2004/5, 545m que les gens (9% de la population du monde) sont servis par les fournisseurs privés. Des trois plus grandes multinationales actives dans le secteurle SUEZ de
sert 117.4 millions de personnes à travers le monde ;
Veolia Environnement , 108.2 millions ;
RWE , 69.5 millions (avant de vendre sa filiale principale de l'eau, l'eau de la Tamise de , à l'eau de Kemble
Les prochains plus grands joueurs sont les Aguas De Barcelone (35.2 millions) de ; SAUR (33.5 millions) ; et utilités unies par (22. Exceptionnellement, aucune de ces derniers n'est le États-Unis - basé. Des grands trois, SUEZ et Veolia sont le français - basé, et RWE est le allemand, bien que sa filiale de l'eau (l'eau de la Tamise) ait été à l'origine britannique.
Cependant, de plus en plus, les opérateurs domestiques de l'eau accèdent au marché dans des pays de revenu moyen (par exemple Brésil, Malaisie, et Chine).
En outre, les services collectifs publics vont outre-mer et les contrats entrants qui n'exigent pas des investissements (par exemple contrats de gestion). Les exemples de ces derniers incluent l'eau de couche-point (Afrique du Sud) et Vitens (Pays Bas) gagnant le contrat de gestion au Ghana. Les lignes entre public et privé brouillent de ce fait.