Le but (roman)

le le but est un roman par le Eliyahu M. Goldratt , le conseiller commercial qui a créé la théorie de de modèle des contraintes pour la gestion-système. Il a été édité dans le 1984 .

Arrangement

Comme d'autres livres par Goldratt, « le but » est écrit comme morceau de fiction, auquel le critique de le Financial Times cité sur la couverture de la deuxième édition attribue beaucoup de son succès commercial direct. Le caractère principal est Alex Rogo, qui contrôle une usine métallurgique où tout est toujours en retard. Sa connaissance éloignée, Jonas, qui représente Goldratt lui-même, l'aide à résoudre les problèmes de la compagnie par une série d'appels téléphoniques et de réunions courtes. Un deuxième argument, qui intersecte seulement de temps en temps avec la matière principale du livre, décrit la vie matrimoniale d'Alex.

Goulots

Le livre continue pour préciser le rôle des goulots (contraintes ) dans un processus de fabrication, et comment l'identification de eux tient compte non seulement de les enlever, mais rapporte également un outil utile pour mesurer et commander l'écoulement des matériaux. Alex et son équipe identifient les goulots dans le livre et commencent immédiatement à mettre en application le changement pour accélérer la capacité. Tandis que beaucoup remettaient en cause la logique d'employer la technologie périmée, l'équipe d'Alex a apporté une vieille machine qu'elles ont reçue pour libre afin d'augmenter la capacité de la machine de N/C, un des deux goulots. Ils faisaient attention également à s'assurer que les goulots n'étaient pas ralenti affamé et se reposant. Au deuxième goulot, chaleur-traiter, ils a simplement déplacé le contrôle de qualité à avant chaleur-traitent au lieu de après le processus. Ceci a éliminé l'inventaire à-être-rejeté d'utiliser le temps valable sur le goulot. Par observation et manipulation soigneuses des contraintes, Alex et son équipage parviennent à rendre leur usine réussie, et à la fin Alex est récompensé avec une promotion importante.

Méthode socratique

Dans le livre Jonas enseigne Alex Rogo en employant la méthode socratique . Dans tout le livre toutes les fois qu'un dialogue d'appel de réunion ou téléphonique se produit avec Jonas il pose une question à Alex Rogo ou un membre de son équipage qui les fait alternativement parler entre eux pour fournir une solution à leur problème. Quand Alex Rogo est avec son épouse qu'il trouve la méthode socratique pour être une manière de fixer son mariage qu'alors il emploie, avec son équipage, pour proposer les cinq étapes ils devraient employer pour fixer des problèmes à l'usine qui mène finalement lui et Lou penser vers le haut des trois choses chaque directeur de division, la position Rogo est favorisée à, devrait pouvoir faire !

Nuage de évaporation

Le livre donne un bon exemple du processus de pensée de évaporation du nuage quand Alex Rogo veut augmenter la sortie de l'usine mais il ne peut pas faire ainsi selon un vendeur, Johnny Jons, parce qu'il n'y a pas aucune affaire disponible. Cependant, plus tard il s'avère qu'il y a une affaire d'un client français qui veut une certaine partie à un prix bas et dans une quantité massive, le conflit étant elle ne réalisera pas un grand bénéfice et l'usine d'Alex ne peut pas produire la quantité voulue à temps. L'équipe d'Alex propose l'idée que s'ils ne peuvent pas la produire toute en même temps ils pourraient produire la quantité dans les morceaux qui cogne le support des prix parce que le client ne passera plus commande en vrac. Le client français entend parler du plan et fait une affaire avec Jons quoiqu'il soit un peu plus coûteux qui augmente la sortie de l'usine d'Alex et le bénéfice net d'Unico en trouvant une solution avantageuse pour les deux parties à une situation qui a eu des buts en conflit avec l'un l'autre.

Voir également

Théorie de des contraintes
Liste de des matières de gestion des projets
Liste de des matières de gestion

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