La loi de Parkinson

La loi de Parkinson de en tant que déclarer généralement référencés qui " ; le travail augmente afin de remplir temps disponible pour son completion." ; Une rédaction plus succincte également utilisée généralement est " ; le travail augmente pour remplir temps available." ; Il a été articulé la première fois par le Cyrille Northcote Parkinson , apparaissant comme la première phrase d'un essai plein d'humour édité dans le The Economist de en 1955, plus tard réimprimé ainsi que d'autres essais dans la loi du Parkinson de de livre : La poursuite du progrès ( Londres , John Murray, 1958 ). Il a dérivé la maxime de son expérience étendue de la fonction publique britannique .

La forme courante de la loi n'est pas cela à la laquelle Parkinson se réfère par ce nom dans l'article. En revanche, il assigne à la limite une équation mathématique décrivant le taux auquel les bureaucraties augmentent avec le temps. Une grande partie de l'essai est consacré à un résumé des observations soi-disant scientifiques soutenant sa loi, telle que l'augmentation du nombre d'employés au bureau colonial tandis que l'empire d'outre-mer du de la Grande-Bretagne diminuait (en effet, il prouve que le bureau colonial a eu son plus grand nombre de personnel au point quand il a été plié dans le Foreign Office en raison d'un manque de colonies pour administrer). Il explique cette croissance par deux forces : (1) " ; Un fonctionnaire veut multiplier des subalternes, pas rivals" ; et (2) " ; Les fonctionnaires font à travail l'un pour l'autre. le " ; Il note en particulier que le total de ceux utilisés à l'intérieur d'une bureaucratie a monté par par an le " 5-7% ; indépendamment de toute variation de la quantité de travail (le cas échéant) à être done." ;

À temps, cependant, la signification premier-référencée de l'expression a dominé, et a poussé plusieurs corollaires : par exemple, le dérivé concernant le " des ordinateurs ; Les données augmentent pour remplir espace disponible pour le storage" ;. " ; Law" de Parkinson ; a pu encore être autre généralisé comme : " ; La demande sur une ressource augmente toujours pour assortir l'approvisionnement en resource." ; Une prolongation est souvent ajoutée à ceci, déclarant ce " ; l'inverse n'est pas true." ; Cette généralisation est devenue très semblable à la loi économique du coût et de la demande ; que plus le coût d'un service ou d'un produit est inférieur, plus la quantité a exigé considérablement.

Parkinson a également proposé une règle au sujet de l'efficacité des conseils administratifs. Il a défini un coefficient de d'inefficacité avec le nombre de membres comme variable de détermination principale.

Application de la loi de Parkinson

La loi de Parkinson est appliquée dans beaucoup d'arènes d'effort humain.
Dans la gestion des projets, les différentes tâches avec des extrémité-dates finissent rarement tôt parce que les personnes effectuant le travail augmentent le travail pour finir approximativement à l'extrémité-date. Ajouté au syndrome d'étudiant de , différentes tâches sont presque garanties d'être tardives. Noter que cette loi a été contestée en tant que faux et contre-productif à la gestion des projets. (Voir le Peopleware .)
Les individus voient ceci surgir dans leurs activités quotidiennes aussi bien. N'importe comment beaucoup de choses une a de leur plat, elles toutes tendent à obtenir faites. Ceci mène au bobard, " ; Si vous voulez quelque chose faite, la donner à un person" occupé ; parce qu'il apparaît ils sont meilleurs au " ; temps management." ; Tandis que ceci peut être vrai, c'est juste qu'ils font plus et le travail n'augmente pas indéfiniment pour remplir temps non-occupé.
Comme le revenu d'un individu monte, leurs coûts augmentations de vie et de style de vie pour atteindre leur niveau de revenu.
Une partie d'observations de Cyrille Northcote Parkinson sont qu'une fois qu'une organisation de noyau existe, elle perpétuera et s'augmentera indépendamment de la raison qu'il s'est produit.

Voir également

Loi de (principe)
Principe de Peter de
La loi de Hofstadter de
Adages de baptisés du nom des personnes
les 48 lois de la puissance
Couleur de du bikeshed
Coefficient de d'inefficacité
Syndrome d'étudiant de

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