Intel Corporation

lobalize Intel Corporation (; ) est la plus grande compagnie du semi-conducteur du du monde et l'inventeur de la série du x86 de microprocesseurs, les processeurs trouvés dans des la plupart des PCs . Fondé dans 1968 en tant que société d'ectronics de l'EL egrated par du international et basé dans le Santa Clara, la Californie , le Etats-Unis , Intel fait également des chipsets de la carte mère , des cartes de réseau et IC, la mémoire Flash , des morceaux graphiques, des processeurs incorporés, et d'autres dispositifs liés aux communications et au calcul. Fondé par le semi-conducteur fraye un chemin le Robert Noyce et le Gordon Moore , Intel combine des possibilités avancées de conception de morceau avec des possibilités marginales de fabrication. À l'origine connu principalement aux ingénieurs et aux technologues, le " réussi d'Intel ; Intel Inside" ; la campagne publicitaire des années 90 a fait lui et ses noms connus partout de processeur du Pentium .

Intel était un premier réalisateur du SRAM et des puces de mémoire de la DRACHME , et ceci a représenté la majorité de ses affaires jusqu'au début des années 90. Tandis qu'Intel créait le premier morceau de microprocesseur commercial en 1971, il n'était pas jusqu'à la création du PC (PC) de ce ceci est devenu leurs affaires primaires. Pendant les années 90, Intel a investi fortement dans de nouvelles conceptions de microprocesseur et en stimulant la croissance rapide de l'industrie de PC. Au cours de cette période Intel est allé bien au fournisseur dominant des microprocesseurs pour des PCs, et a été connu pour la tactique agressive et parfois controversée à la défense de sa situation du marché, aussi bien qu'une lutte avec le Microsoft pour le contrôle de la direction de l'industrie de PC.

Les 2007 rangs des marques les plus puissantes du monde 100 ont édité par le Millward Brown qu'Optimor a montré que la valeur de la marque de la compagnie tombant 10 endroits - du numéro 15 numéro 25.

Histoire de corporation

Intel a été fondé en 1968 par le Gordon E. Moore (un chimiste et physicien ) et le Robert Noyce (un physicien et un Co-inventeur du circuit intégré ) quand ils ont laissé le semi-conducteur de Fairchild de . Un certain nombre d'autres employés de Fairchild ont également continué pour participer à d'autres compagnies de Silicon Valley. Employé d'Intel le troisième était la plantation d'Andy de , (un ingénieur chimique ), qui a dirigé la compagnie par une grande partie des années 80 et des années 90 à croissance rapide. On se rappelle maintenant la plantation en tant que les affaires principales et chef stratégique de la compagnie. Vers la fin des années 90, Intel était l'une des plus grandes et les plus réussies entreprises au monde.

Origine du nom

À sa fondation, Gordon Moore et Robert Noyce ont voulu appeler leur nouveau " de compagnie ; Moore Noyce" ;. Ce nom, cependant, a semblé remarquablement semblable au " ; plus de noise" ; &mdash ; un nom mal assorti pour une compagnie de l'électronique , puisque le bruit est typiquement associé à la mauvaise interférence . Ils alors ont employé l'électronique de nanomètre de nom pendant presque une année, avant la décision pour appeler leur ectronics ou " de l'EL egrated par du international de compagnie ; Intel" ; pour le short. Cependant, Intel était déjà trademarked par une chaîne de l'hôtel , ainsi ils ont dû acheter les droites pour ce nom au début.

L'évolution de la compagnie

Intel s'est développé par plusieurs phases distinctes. À sa fondation, Intel a été distingué simplement par sa capacité de faire des semi-conducteurs, et son produit de base étaient les morceaux statiques de la mémoire à accès sélectif (SRAM) de . Les affaires d'Intel se sont développées pendant les années 70 pendant qu'elles augmentaient et amélioraient ses processus de fabrication et produisaient un éventail de produits, toujours dominées par de divers blocs de mémoires.

Tandis qu'Intel créait le premier microprocesseur dans 1971 et un des premiers micro-ordinateurs en 1972, par le début des années 80 ses affaires ont été dominées par des morceaux de la mémoire à accès sélectif dynamique . Cependant, la concurrence accrue des fabricants japonais de semi-conducteur du a eu d'ici 1983 nettement réduit la rentabilité de ce marché, et le succès soudain du PC d'IBM a convaincu la plantation d'alors-PRÉSIDENT pour décaler le foyer de la compagnie aux microprocesseurs et aux aspects fondamentaux de changement de ce modèle économique. Vers la fin des années 80 cette décision avait prouvé réussi, et Intel embarqué une période de dix ans de croissance sans précédent en tant que (et de la plupart de profitable) fournisseur primaire de matériel à l'industrie de PC.

Après 2000, la croissance de la demande des microprocesseurs à extrémité élevé a ralenti et les concurrents ont recueilli la part de marché significative, au commencement dans les processeurs bas de gamme et de mi-portée mais finalement à travers la gamme de produits, et la position dominante d'Intel a été réduite. Dans 2000s l'alors-PRÉSIDENT tôt Craig Barrett essayé pour diversifier les affaires de la compagnie au delà des semi-conducteurs, mais dans peu de ces activités étaient finalement réussie.

En 2005, le PRÉSIDENT Paul Otellini a réorganisé la compagnie pour refocaliser ses affaires de processeur et de jeu de puces de noyau sur les plates-formes (entreprise, maison numérique, santé numérique, et mobilité) qui ont mené à la location de plus de 20.000 nouveaux employés. En septembre de 2006 dus aux bénéfices en baisse, la compagnie a annoncé une restructuration qui a eu comme conséquence les licenciements de 10.500 employés ou environ 10 pour cent de sa main d'oeuvre en juillet de 2006. Son laboratoire de recherches situé à l'Université de Cambridge était fermé à la fin de 2006.

Vente des affaires de processeur de XScale

Le 27 juin 2006, la vente des capitaux de XScale du d'Intel a été annoncée. Intel a accepté de vendre les affaires de processeur de XScale au groupe technologique de Marvell de pour des $600 millions environ comptant et à l'acceptation des responsabilités non spécifiées. Le mouvement est prévu de permettre à Intel de concentrer ses ressources sur son noyau x86 et entreprises de serveur. L'acquisition a été accomplie le 9 novembre 2006.

Histoire du marché

SRAMS et le microprocesseur

< ! -- Commenté dehors parce que l'image a été supprimée : --> Les premiers produits de la compagnie étaient mémoire du registre à décalage et les circuits intégrés à accès sélectif de la mémoire , et Intel a devenu soit un chef sur la DRACHME violemment concurrentielle , le SRAM , et les marchés de ROM tout au long des années 70. Concurremment, Intel machine le Marcian Hoff , Federico Faggin , Stanley Mazor et le Masatoshi Shima a inventé le premier microprocesseur . À l'origine développé pour le japonais Busicom de compagnie pour remplacer un certain nombre de ASICs dans une calculatrice déjà produite par Busicom, le Intel 4004 a été présenté au marché grand public le 15 novembre , le 1971 , bien que le microprocesseur ne soit pas devenu le noyau des affaires d'Intel jusqu'au milieu des années 80. (Note : Intel est habituellement donné le crédit avec le Texas Instruments pour l'invention presque-simultanée du microprocesseur.)

De la DRACHME aux microprocesseurs

En 1983, à l'aube de l'ère d'ordinateur personnel du , les bénéfices d'Intel ont relevé de la pression accrue des fabricants japonais de mémoire-morceau du , et la plantation d'Andy de président de l'époque a conduit la compagnie dans un foyer sur des microprocesseurs. La plantation a décrit cette transition dans le de livre seulement que le paranoïde survivent à . Un élément clé de son plan était la notion, puis considéré radical, de devenir la source simple pour des successeurs au microprocesseur populaire du 8086 .

Jusque-là, la fabrication des circuits intégrés complexes n'était pas assez fiable pour que les clients dépendent d'un fournisseur simple, mais la plantation a commencé à produire des processeurs dans trois usines géographiquement distinctes, et a cessé d'autoriser les conceptions de morceau aux concurrents tels que le Zilog et le AMD . Quand l'industrie de PC éclatée vers la fin des années 80 et des années 90, Intel était l'un des bénéficiaires primaires.

Intel, processeurs x86, et le PC d'IBM

En dépit de l'importance finale du microprocesseur, du 4004 et de ses successeurs le 8008 et le 8080 n'étaient jamais les contribuants importants de revenu à Intel. Comme prochain processeur, le 8086 (et sa variante le 8088 ) ont été accomplis en 1978, Intel se sont embarqués sur un marketing important et la campagne de ventes pour ce morceau a surnommé le " ; Opération Crush" ; , et prévu pour gagner autant de clients pour le processeur comme possible. Une victoire de conception était la division de création récente du PC d'IBM de , bien que l'importance de ceci n'ait pas été entièrement rendue compte alors.

IBM a présenté son PC en 1981, et il était rapidement réussi. En 1982, Intel a créé le microprocesseur du 80286 , qui, deux ans après, a été utilisé à IBM PC/AT. Compaq , le premier " de PC d'IBM ; clone" ; le fabricant, dans 1985 a établi un système de bureau basé sur le processeur plus rapide du 80286 et en 1986 rapidement suivi avec le premier 80386 - système basé, IBM battant et établissement d'un marché compétitif pour les systèmes PC-compatibles et installation d'Intel en tant que fournisseur de composante clé.

Dans 1975 la compagnie avait lancé un projet pour développer un microprocesseur à 32 bits haut-avancé, finalement libéré dans 1981 comme iAPX 432 d'Intel de . Le projet était trop ambitieux et le processeur ne pouvait jamais répondre à ses objectifs d'exécution, et il a échoué dans le marché. Intel a prolongé l'architecture x86 à 32 bits à la place.

microprocesseur 386

Pendant cet Andy de période la plantation a nettement réorienté la compagnie, fermant beaucoup de ses affaires de la DRACHME et dirigeant des ressources vers les affaires de microprocesseur. D'importance peut-être plus grande était sa décision au " ; simple-source" ; le microprocesseur 386. Avant ceci, la fabrication de microprocesseur était dans sa enfance, et les problèmes de fabrication ont fréquemment réduit ou ont arrêté la production, interrompant des approvisionnements aux clients. Pour atténuer ce risque, ces clients ont typiquement insisté sur le fait que les fabricants multiples que le produit les ébrèche pourraient employer pour assurer un approvisionnement cohérent. Les microprocesseurs de 8080 et 8086 séries ont été produits par plusieurs compagnies, notamment Zilog et AMD . La plantation a pris la décision pour ne pas autoriser la conception 386 à d'autres fabricants, au lieu de cela la produisant dans trois usines géographiquement distinctes dans Santa Clara (CA), Hillsboro (OU), et Phoenix (AZ), et clients d'une façon convaincante que ceci assurerait à livraison conformée. Comme succès de Deskpro de Compaq 386 ont établi les 386 comme choix dominant d'unité centrale de traitement, Intel ont réalisé une position de dominance quasi-exclusive en tant que son fournisseur. Bénéfices de ce développement rapide placé des conceptions de morceau de haut-exécution et des possibilités de fabrication de haut-exécution, Intel propulsif dans une position de la conduite incontestée par le début des années 90.

486, Pentium, et Itanium

Intel a présenté le microprocesseur du 486 en 1989, et en 1990 a formellement établi une deuxième équipe de conception, concevant le " appelé de processeurs ; P5" ; et " ; P6" ; en parallèle et commettant à un nouveau processeur important tous les deux ans, contre quatre années ou plus de telles conceptions avaient précédemment pris. Le P5 a été présenté dans 1993 comme Pentium d'Intel, substituant un nom trademarked à l'ancien numéro de la pièce (les nombres, comme 486, ne peuvent pas être trademarked). Le P6 a suivi dans 1995 comme Pentium pro et s'est amélioré dans le Pentium de II en 1997. De nouvelles architectures ont été développées alternativement dans le Santa Clara, Californie et Hillsboro, Orégon .

L'équipe de conception de Santa Clara s'est embarquée en 1993 sur un successeur à l'architecture x86, " appelé ; P7" ;. La première tentative a été abandonnée un an après, mais a rapidement rétabli dans un programme coopératif avec des ingénieurs de Hewlett-Packard , bien qu'Intel ait bientôt assuré la responsabilité primaire de conception. L'exécution en résultant de l'architecture 64-bit du IA-64 était le Itanium , finalement présenté en juin 2001. Le code courant du legs x86 de l'exécution de l'Itanium n'a pas réalisé des espérances, et il n'a pas effectivement concurrencé des prolongements 64-bit à l'architecture x86 originale, d'abord d'AMD (le AMD64 ), puis d'Intel lui-même (l'architecture d'Intel 64 , autrefois connue sous le nom d'EM64T). En date du novembre 2007, Intel continue à développer et déployer l'Itanium.

L'équipe de Hillsboro a conçu le processeur de Willamette (P67 appelé et P68) qui a été lancé sur le marché comme Pentium 4, et plus tard a développé les prolongements 64-bit à l'architecture x86, présent dans quelques versions du Pentium 4 et dans les morceaux du noyau 2 d'Intel de . Beaucoup de variantes de morceau ont été développées à un bureau dans le Haïfa, Israël .

Paille de Pentium

voient également :

du bogue du Pentium FDIV de En juin 1994, les ingénieurs d'Intel ont découvert une paille dans la sous-section à point mobile de maths du microprocesseur de Pentium. Dans des conditions dépendantes de certaines données, les bits de poids faible du résultat des opérations de division à point mobile seraient incorrects, une erreur qui peut rapidement composer dans des opérations à point mobile à des erreurs beaucoup plus grandes dans des calculs suivants. Intel a corrigé l'erreur dans une future révision de morceau, mais a néanmoins refusé de la révéler.

En octobre 1994, Dr. Thomas Nicely, professeur des mathématiques à l'université de Lynchburg de a indépendamment découvert le bogue, et lors de ne recevoir aucune réponse de son enquête à Intel, a le 30 octobre signalé un message sur l'Internet. Le mot du bogue a écarté rapidement sur l'Internet et puis à la presse d'industrie. Puisqu'il était facile replier le bogue par un utilisateur moyen (il y avait un ordre des numéros un pourrait entrer dans la calculatrice d'OS pour montrer l'erreur), les rapports d'Intel que c'était mineur et " ; pas même un erratum" ; n'ont pas été acceptés par beaucoup d'utilisateurs d'ordinateur. Pendant le thanksgiving 1994, le New York Times a couru un morceau par le John Markoff de journaliste mettant en lumière l'erreur. Intel a changé sa position et a offert de remplacer chaque morceau, mettant rapidement en place une grande organisation de soutien d'utilisateur. Ceci a eu comme conséquence une charge $500 millions contre le revenu 1994 d'Intel.

Ironiquement, le " ; Flaw" de Pentium ; l'incident, la réponse d'Intel à lui, et la couverture médiatique environnante ont propulsé Intel d'être un inconnu de fournisseur de technologie généralement à la plupart des utilisateurs d'ordinateur à un nom connu partout. Assemblage à queue-d'aronde avec une transaction boursière à un prix plus élevé dans le " ; Intel Inside" ; la campagne, l'épisode est considérée comme étant par certains un événement positif pour Intel, changeant certaines de ses procédures de gestion pour être plus d'utilisateur focalisé et produisant de la sensibilisation du public substantielle, tout en évitant (pour la plupart des utilisateurs) une impression négative durable.

Intel à l'intérieur, Division de systèmes d'Intel, et laboratoires d'architecture d'Intel

Au cours de cette période, Intel a entrepris deux programmes importants de soutien qui ont aidé la garantie le succès de leur processeur. Le premier large-est connu : le " 1990 ; Intel à l'intérieur de " de ; campagne de commercialisation et de marquage à chaud. Cet Intel établi par campagne, qui avait été un fournisseur composant peu connu en dehors de l'industrie de PC, comme nom connu partout. Le deuxième programme est peu connu : Le groupe des systèmes d'Intel a commencé, au début des années 90, fabriquant le " de PC ; " des cartes mères ; , le composant de conseil principal d'un PC, et celui dans lequel le processeur (unité centrale de traitement) et mémoire (RAM) ébrèche sont branchés. Peu de temps après, Intel a commencé à fabriquer le " saturé ; box" blanc ; systèmes pour les douzaines de compagnies de clone de PC qui ont rapidement pris naissance. À sa crête au milieu des années 90, Intel a fabriqué plus de 15% de tous les PCs, lui faisant le troisième plus grand fournisseur alors. À fabriquer les systèmes marginaux de cartes mères de PC, Intel a permis à de plus petits fabricants de concurrencer de plus grands fabricants, accélérant l'adoption des plus nouveaux microprocesseurs et architecture de système, y compris l'autobus de PCI , USB et d'autres innovations. Ceci a mené à une adoption plus rapide de chacun de ses nouveaux processeurs à leur tour.

Pendant les années 90, le laboratoire (IAL) d'architecture du d'Intel était responsable de plusieurs des innovations de matériel du PC , y compris l'autobus de PCI , l'autobus de PCI Express (PCIe) de , l'autobus de publication périodique universelle (USB), l'interconnexion sans fil de Bluetooth , et l'architecture maintenant-dominante pour des serveurs de multiprocesseur. Les efforts du logiciel d'IAL ont rencontré un destin plus mélangé ; sa vidéo et logiciel de graphiques étaient importants dans le développement de la vidéo numérique de logiciel, mais plus tard ses efforts ont été en grande partie éclipsés par la concurrence du Microsoft . La concurrence entre Intel et Microsoft a été indiquée dans le témoignage par le Steven McGeady de vice-président d'IAL à l'épreuve anti-trust de Microsoft de .

Un autre facteur contribuant à l'adoption rapide des processeurs d'Intel au cours de cette période étaient le dégagement successif des logiciels d'exploitation de Microsoft Windows , chaque exigence des ressources sensiblement plus grandes de processeur. Les dégagements de Windows 95 , de Windows 98 , et du Windows 2000 ont fourni l'impulsion pour les générations successives du matériel.

Concurrence, anti-trust et espionnage

Deux facteurs combinés pour finir cette dominance : le ralentissement du commencement de hausse de la demande de PC en 2000 et l'élévation du PC peu coûteux. Vers la fin des années 90, l'exécution de microprocesseur avait surpassé la demande de logiciel de cette puissance d'unité centrale de traitement. Hormis les systèmes et le logiciel à extrémité élevé de serveur, la demande desquels a chuté avec l'extrémité du " ; " de la bulle de point-com de ; , les systèmes du consommateur ont fonctionné effectivement sur les systèmes de plus en plus peu coûteux après 2000. La stratégie d'Intel de produire les processeurs jamais-plus-puissants et d'obsoleting leurs prédécesseurs a trébuché, laissant une occasion pour des gains rapides par des concurrents, notamment AMD. Ceci a à leur tour abaissé la rentabilité de la ligne de processeur et a fini une ère de la dominance sans précédent du matériel de PC par Intel.

La dominance d'Intel dans le microprocesseur du X86 axé sur le marché à de nombreux frais des violations anti-trust du au cours des années, y compris des investigations du $$etFTC dans les deux fin des années 1980 et en 1999, et les actions civiles telles que le costume 1997 par le Digital Equipment Corporation (DEC) et un costume de brevet par le Intergraph . La dominance du marché d'Intel (en même temps elle a commandé plus de 85% du marché pour les microprocesseurs à 32 bits de PC) a combiné avec la propre tactique légale de la balle dure d'Intel (telle que son costume de brevet 338 infâme contre des fabricants de PC) faite lui une cible attrayante pour le litige, mais avec peu des procès s'est jamais élevée à n'importe quoi.

Un cas de l'espionnage industriel s'est présenté en 1995 qui a impliqué Intel et AMD. Guillermo Gaede, un Argentin a autrefois utilisé au AMD et à l'usine de l'Arizona du d'Intel, a été arrêté pour essayer en 1993 de vendre le I486 et le Pentium conçoit à AMD et à certaines puissances étrangères. Gaede a enregistré des données de son écran d'ordinateur à Intel et les a expédiées en vidéo à AMD, qui a alerté Intel et des autorités, ayant pour résultat l'arrestation de Gaede. Gaede a été condamné et condamné à 33 mois en prison en juin de 1996.

Association avec Apple

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voient également :

la transition d'Apple Intel de

Sur le le 2005 du 6 juin , Steve Jobs de PRÉSIDENT d'Apple a annoncé qu'Apple transitioning de sa longue architecture favorisée de PowerPC à l'architecture du X86 d'Intel, parce que la future carte de route de PowerPC ne pouvait pas satisfaire aux besoins d'Apple. Les premiers ordinateurs Apple Contenant des unités centrales de traitement d'Intel ont été annoncés le 10 janvier , le 2006 . Apple a au commencement prévu de mettre des morceaux d'Intel en tout de leurs ordinateurs vers la fin du 2007 , et plus tard a annoncé qu'il serait complet vers la fin de 2006, mais Apple parvenu pour avoir sa ligne entière de produit de consommation fonctionner sur des processeurs d'Intel par tôt - l'août 2006. Le serveur d'Apple Xserve a été mis à jour aux processeurs de Xeon d'Intel du novembre 2006 et est offert dans une configuration semblable au Mac d'Apple pro.

Polémique de publicité de Core Duo

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Dans < ! --Août (ne peut pas être en août, puisque des excuses de Nancy Bhagat ont été classées en juillet, ainsi l'annonce doit être de plus tôt)--> 2007, la compagnie a libéré une publicité d'impression pour son processeur de Core Duo comportant six coureurs d'Afro-américain semblant se prosterner devant un mâle caucasien à l'intérieur de d'un arrangement de bureau. Selon Nancy Bhagat, le vice-président du marketing de corporation d'Intel, le grand public a trouvé l'annonce pour être " ; peu sensible et insulting" ;. La campagne a été rapidement tirée et plusieurs cadres d'Intel ont fait des excuses publiques sur le site Web de corporation.

Affaires de l'entreprise

En septembre 2006, Intel a eu dans le monde entier presque 100.000 employés et 200 équipements. Ses 2005 revenus étaient $38.8 milliards et son rang de Fortune 500 était quarante-neuvième. Son symbole courant est INTC, énuméré sur le Nasdaq .

Conduite et structure de corporation

Le Robert Noyce était le PRÉSIDENT du d'Intel à sa fondation en 1968, a suivi du Gordon Moore de co-fondateur en 1975. Andy que la plantation est allée bien au président du de la compagnie en 1979 et a ajouté le titre de PRÉSIDENT en 1987 où Moore est allé bien au Président. En la plantation 1997 réussie Moore comme Président , et le Craig Barrett , déjà le président de compagnie, a succédé. Sur le le 2005 du 18 mai , Barrett a remis les rênes de la compagnie plus d'au Paul Otellini , qui précédemment était le président de compagnie et était responsable de la victoire de la conception d'Intel dans le PC d'IBM original de . Le conseil d'administration élu PRÉSIDENT d'Otellini, et Barrett ont remplacé la plantation comme président du conseil d'administration . La plantation ramenée comme Président, mais sera maintenue en tant que conseiller spécial.

Les membres courants du conseil d'administration d'Intel sont Craig Barrett, Charlene Barshefsky , Susan Decker , James Guzy, Hundt tubulaire , Paul Otellini, James Plummer, David Pottruck, Jane Shaw, John Thornton, et David Yoffie.

Politiques des employés

Intel n'est pas typique de ses contre-parties de Silicon Valley. Sa culture n'est pas aussi relaxed et sans cérémonie que des compagnies telles que le Google ou le Sun Microsystems . Elle a une méritocratie assez stricte que les récompenses fonctionnent généreusement et ne garde pas les employés sous-estimés autour pour très longtemps.

La société favorise très fortement de, spécialement dans sa suite exécutive. La compagnie a résisté à la tendance vers des Présidents d'étranger. Paul Otellini était un vétéran de 30 ans de la compagnie quand il a assumé le rôle du PRÉSIDENT. Tous ses lieutenants supérieurs se sont levés par les rangs après beaucoup d'années avec la société. Dans beaucoup de cas, les cadres supérieurs d'Intel ont dépensé leurs carrières fonctionnantes entières avec Intel, une occurrence très rare en Silicon Valley volatile.

Intel a une politique de retraite obligatoire pour son PRÉSIDENT quand ils atteignent l'âge 65, mais seulement un PRÉSIDENT, Barrett, s'est retiré réellement à 65. Les Présidents précédents se sont tout retirés avant d'atteindre cet âge ; La plantation s'est retirée à 62, alors que Robert Noyce et Gordon Moore se retirait à 58. À 57, Otellini a une longue carrière à la barre en avant de lui, supposant il va jusqu'à l'âge 65 et exécute d'une manière satisfaisante.

Personne n'a un bureau ; chacun, même Otellini, se repose dans un compartiment . Ceci est conçu pour favoriser l'égalitarisme parmi des employés, mais quelques nouvelles locations ont la difficulté s'ajuster sur ce changement. Intel n'est pas seul dans cette politique. Le Hewlett-Packard a une politique semblable d'aucun-bureau.

Initiative de diversité

Intel a une initiative de diversité, y compris des groupes de diversité des employés aussi bien que des programmes de diversité de fournisseur. Comme beaucoup de compagnies avec des groupes de diversité des employés, ils incluent des groupes basés sur la course et la nationalité aussi bien que l'identité sexuelle et la religion. En 1994, Intel a sanctionné un des groupes d'homosexuel de corporation les plus tôt, de lesbienne, bisexuels, et de transsexuel des employés, et soutient un groupe musulman des employés, un groupe juif des employés, et un groupe chrétien Bible-basé.

Intel a reçu une estimation 100% sur le premier index de corporation d'égalité libéré par la campagne de droits de l'homme de en 2002. Il a maintenu cette estimation en 2003 et 2004. En outre, la compagnie a été appelée une des 100 meilleures compagnies pour des mères de fonctionnement en 2005 par le magazine de mère de fonctionnement. Cependant, les méthodes de travail d'Intel font face toujours à la critique, spécialement de Ken Hamidi, un ancien employé qui a été sujet à des procès non réussis multiples d'Intel.

Finances

La capitalisation boursière du d'Intel est $153.42 milliards (31 octobre 2007). Elle commerce publiquement sur Nasdaq avec le symbole INTC, et est un membre des index suivants : Moyenne industrielle de Dow Jones , S&P 500 , NASDAQ-100 , SOX (secteur de de semi-conducteur de PHLX), et index de logiciel du GSTI.

INTC est des actions très répandues, avec presque 5.85 milliards d'actions en circulation. Les investisseurs institutionnels et les fonds communs de placement mutualistes tiennent 60% de ces actions, et les initiés de corporation, y compris Gordon Moore et la plantation d'Andy, tiennent seulement environ 3%. Intel a réalisé son prix du stock final de point le plus haut le 31 août 2000 à $74. Depuis lors, il a atteint un bas prix de clôture de $14.62 le 23 septembre 2002. En date du défunt octobre 2007, le cours des actions d'actions commerçait une gamme entre $25. clear=" de

Management< de la publicité et de marque ! -- Cette section est liée de l'architecture du X86 -->

Intel a devenu des marques de l'ordinateur les plus reconnaissables du monde suivant son " long ; Intel Inside" ; campagne. La campagne, qui a commencé en 1990, a été créée par le directeur marketing Dennis Carter d'Intel. Le tintement de cinq-note a été présenté l'année suivante et par son dixième anniversaire était entendu dans 130 pays autour du monde.

Le Intel à l'intérieur de programment était très lucratif pour des annonceurs et encore servi pour élargir la conscience de la compagnie comme ingrédient principal à l'intérieur des PCs. Intel a payé la moitié de coûts de publicité n'importe quelle annonce qui a employé le " ; Intel Inside" ; logo. Si les annonces ne répondaient pas à ces exigences, Intel n'a pas payé la moitié du coût, et l'annonceur a été interdit d'employer le " ; Intel Inside" ; logo. Des compagnies de PC annonçant des produits contenant des morceaux d'Intel sont exigées pour inclure le tintement en leurs annonces de film et de télévision afin de recevoir le remboursement.

La campagne publicitaire de Centrino a été énormement réussie, menant à la capacité d'accéder à l'Internet sans fil d'un ordinateur portable devenant lié dans les esprits des consommateurs aux morceaux d'Intel. Au R-U ceci a causé une certaine polémique, comme le asa a confirmé des plaintes que c'était une annonce fallacieuse.

En décembre 2005, Intel a éliminé le " ; Intel Inside" ; faire campagne en faveur d'un nouveau logo et du slogan, " ; Sauter l'ahead" ;. Le nouveau logo est clairement inspiré par le " ; Intel Inside" ; logo. En fait, parfois " ; Intel Inside" ; est employé, seulement cette fois avec le nom de processeur entre les deux mots. Comme ainsi : " ; Intel Core Duo Inside" ;.

En 2006, Intel a augmenté sa promotion des plates-formes ouvertes de spécifications au delà de Centrino, pour inclure le PC et le vPro de bureau de centre de médias du Viiv d'Intel de d'affaires.

Dans le mi janvier 2006, Intel a annoncé qu'ils laissaient tomber le nom long du Pentium ses processeurs. Le nom de Pentium a été employé pour se rapporter aux processeurs d'Intel du noyau P5 (renfermés se rapporte aux 5 dans P5,) et a été fait la première fois pour éviter les décisions de la Cour qui empêchent trademarking d'une corde des nombres, ainsi les concurrents ne pourraient pas simplement appeler leur processeur le même nom, comme avait été fait avec les 386 et 486 processeurs antérieurs. (Qui a eu des copies construites par IBM et AMD). Ils ont éliminé les noms de Pentium des processeurs mobiles d'abord, quand le nouveau Yonah ébrèche, marqué solo du noyau et Core Duo, ont été libérés. Les processeurs de bureau ont changé quand la ligne du noyau 2 des processeurs ont été libérées.

En mars 2007, le logo d'Intel a été montré brièvement dans une des scènes du film, " ; Le dernier Mimzy." ;

Cependant certains dans la communauté de Macintosh ont été concernés qu'Intel stigmatisant, y compris les décalques et le tintement , serait employé avec le nouveau Macintoshes Intel-basé (voir la transition d'Apple Intel de ), ceci ne se sont pas produits.

Comme de 2008, Intel prévoit de décaler l'emphase de son " ; Intel Inside" ; faire campagne des médias traditionnels tels que la télévision et la copie à de plus nouveaux médias tels que l'Internet. Intel exigera qu'un minimum de 35% de l'argent qu'il fournit aux compagnies dans son programme de cage soit employé pour le marketing en ligne.

Le " d'Intel ; Intel Inside" ; la campagne a été généralement considérée vente de classe du monde. Cependant, au cours des années là ont été plusieurs jeux sur Intel stigmatisant l'arrangement qui sont apparus sur le Web. Tandis que de tels coups à Intel sont évidemment au delà de la capacité de la compagnie de commander, ils tendent à prouver que pas chacun croit que les programmes et les politiques d'Intel sont toujours classe du monde. Par exemple, il y a le " populaire ; inside" mauvais ; logo, l'image omniprésente d'une pierre tombale avec le " ; R.P Intel Inside" ; < ! --, et le " descriptif ; Idiot Outside" ; logo : . (Lien mort) -->

Logo sonique

Le " célèbre ; D♭ ; D♭ ; G♭ ; D♭ ; A♭" ; Le tintement , logo sonique, étiquette de , le mnémonique du audio (MP3 dossier de logo sonique) a été écrit par le Walter Werzowa des années 80 autrichiennes prélevant le Edelweiss de bande.

Appui de source ouverte

Intel a une participation significative dans les communautés de la source ouverte . Par exemple, en le libéré par Intel 2006 MIT-a autorisé des conducteurs de X.org de pour leurs cartes graphiques integrated de la famille i965 des chipsets. À d'autres occasions, Intel a libéré des conducteurs de FreeBSD pour quelques cartes de gestion de réseau, disponibles sous un permis Schéma-compatible, qui ont été également mises en communication au OpenBSD .

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Cependant, après que le dégagement des produits sans fil ait appelé Intel pro/radio 2100, 2200BG/2225BG/2915ABG et 3945ABG en 2005, Intel a été critiqué pour ne pas accorder des juste libres de redistribution pour les firmwares qui sont nécessaires pour être inclus dans les logiciels d'exploitation pour que les appareils sans fil fonctionnent. En raison de ceci, Intel est devenu une cible des campagnes pour permettre aux logiciels d'exploitation libres d'inclure les firmwares binaires aux conditions acceptables pour la communauté de source ouverte. Linspire - le Michael Robertson de créateur du Linux a décrit la position difficile qu'Intel était dans la libération à Open Source, car Intel n'a pas voulu déranger leur grand Microsoft de client. Le Theo de Raadt du OpenBSD a également réclamé qu'Intel est " ; un fraud" d'Open Source ; après qu'un employé d'Intel ait présenté une vue tordue de la situation sur une conférence d'ouvrir-source. Malgré l'attention négative significative Intel reçu en raison des rapport d'affaires sans fil, les progiciels binaires < ! --, en date de (ajouter svp la date),--> n'a toujours pas gagné un permis compatible avec des principes de logiciel gratuit.

Concurrence

Pendant les années 80, Intel était parmi les dix chefs mondiaux principaux de ventes de semi-conducteur (10ème en 1987), dominés par les fabricants de puces japonais. En 1991, Intel a réalisé le numéro un se rangeant et l'a tenu depuis. D'autres compagnies supérieures de semi-conducteur incluent le AMD , le Samsung , le Texas Instruments , le Toshiba et le STMicroelectronics .

voient également : Chefs de ventes de semi-conducteur de par le

l'année

Les concurrents dans des chipsets de PC incluent le PAR L'INTERMÉDIAIRE des technologies , du SIS , du ATI , et du NVIDIA . Les concurrents d'Intel dans la gestion de réseau incluent le Freescale , le Infineon , le Broadcom , le groupe technologique de Marvell de et le AMCC , et ses concurrents dans la mémoire Flash incluent le Spansion , le Samsung , le Qimonda , le Toshiba , le STMicroelectronics , et le Hynix .

Le seul concurrent principal à Intel sur le marché de processeur du X86 est un Advanced Micro Devices (AMD), avec lequel Intel a eu de pleins accords d'échange de licence depuis 1976 : chaque associé peut employer les autres innovations technologiques brevetées par sans frais après un certain temps. Cependant, l'accord d'échange de licence est décommandé en cas d'une faillite ou du changement d'AMD. Certains plus petits concurrents tels que le PAR L'INTERMÉDIAIRE de et le Transmeta produisent les processeurs de basse puissance du pour de petits ordinateurs de facteur et équipement portatif.

Procès

En septembre 2005, Intel a classé sa réponse à un procès du AMD, contestant les réclamations d'AMD, et déclarant que ses procédures de gestion sont justes et légales. Dans sa réfutation, Intel a présenté le squelette de sa défense légale, qui a inclus un deconstruction de la stratégie blessante d'AMD et a facturé la charge que la situation du marché de la long-lutte d'AMD est en grande partie un résultat de mauvaises décisions économiques et incompétence de gestion, y compris l'underinvestment dans la capacité de production de production essentielle et l'au-dessus-confiance sur sous-traiter des fonderies de morceau.

Les jurisconsultes prévoient le procès traînera très probablement dehors pendant un certain nombre d'années, puisque la réponse d'Intel indique qu'ils ne sont pas susceptibles d'essayer d'arranger avec AMD.

En octobre 2006, un procès de Transmeta de a été intenté contre Intel pour des technologies d'architecture informatique de bâche de contrefaçon et d'efficacité de puissance. En octobre 2007, le procès de Transmeta-Intel a été arrangé, avec Intel acceptant de payer un premier US$150 million et US$20 million par an pendant les 5 années à venir. Les deux compagnies ont accepté de laisser tomber des procès les uns contre les autres tandis qu'Intel était accordé un permis non-exclusif perpétuel d'employer le courant et le futur brevetait des technologies de Transmeta dans ses morceaux pendant 10 années.

Allégations anticompétitives par les organismes de normalisation

En juillet 2007, la Commission européenne Intel formellement accusé de des pratiques anticompétitives, la plupart du temps contre son principal AMD de concurrent. Les allégations, retournant à 2003, incluent donner les prix de faveur aux constructeurs d'ordinateurs obtenant les la plupart ou à tous les morceaux d'unité centrale de traitement d'Intel, payant des constructeurs d'ordinateurs pour retarder ou décommander le lancement des produits using des morceaux d'AMD et fournissant des morceaux d'unité centrale de traitement au coût below aux gouvernements et aux institutions de formation.

Intel a répondu que les allégations étaient non fondées et a à la place qualifié son comportement du marché comme consumer-friendly.

Si trouvé coupable de la concurrence suffocante, Intel a pu être affiné jusqu'à 10% de son revenu annuel. Le rival AMD également a plus tard lancé un site Web se concentrant sur ces allégations.

En septembre 2007, les régulateurs sud-coréens du ont formellement accusé Intel de violer la loi anti-trust. L'enquête a commencé en février 2006 quand les fonctionnaires ont pillé les bureaux sud-coréens d'Intel. Si trouvé coupable, les risques de compagnie étant affinés jusqu'à 3% de ses ventes annuelles.

Citations

section opy à Wikiquote

De mauvaises compagnies sont détruites par la crise, de bonnes compagnies leur survivent, de grandes compagnies sont améliorées par elles|Plantation d'Andy, après la paille de processeur de Pentium en décembre 1994

Le chapeau du H1-B a été tous les ans plus tôt atteint et plus tôt et plus tôt. En le frappant le premier jour, il signifie qu'il est sévèrement sous-estimé de combien nous les Etats-Unis avons besoin. Si le chapeau est vraiment atteint, ce les moyens là ne sont aucun disponible jusqu'à 10/1/08. … Il effectuera hiring." ; |Margie Jones, directeur d'immigration des États-Unis chez Intel Corp|" ; Les USA atteignent le chapeau de visa, travailleurs qualifiés hors de luck" ; , Reuters , 4 avril , 2007

Voir également

ol-commencer ol-2
Advanced Micro Devices (AMD)
Transmeta
Accélérateur de médias de graphiques d'Intel de
Comparaison de des unités de traitement de graphiques de NVIDIA
Comparaison de des unités de traitement de graphiques d'ATI
Recherche de talent de la Science d'Intel de
Ordinateur géant rouge du ASCI
Justin Rattner ol-2
Liste de des microprocesseurs d'Intel
Liste de des chipsets d'Intel
Liste de d'Intel Pentium 4 microprocesseurs
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