Groupe Danone

Le Groupe Danone (,) (connu sous le nom de Dannon dans le Etats-Unis ) est une compagnie de nourriture-produit avec ses sièges sociaux centraux dans le Paris , France . Il réclame la conduite du monde dans les produits de la laiterie , qui sont lancés sur le marché sous le parapluie de nom de corporation, et également en eau en bouteille . Il a permuté sa position du numéro 2 du monde comme producteur de name=" de référence de céréales et des biscuits ; corp" ; /> pour la même position en aliments pour bébé, ayant vendu la division de biscuits aux nourritures et Numico acquis de Kraft de .

Sans compter que la marque de Danone/Dannon des yaourts la compagnie possède plusieurs marques internationalement connues, à savoir Volvic , Evian , et Badoit . Environ 55% de ses 2005 ventes réelles ont dérivé de la laiterie, 27% des boissons, et 18% des biscuits et des céréales

Danone possède beaucoup de marques de l'eau dans le monde entier. En Asie, il a acquis Yili, Aqua (Indonésie), et robuste (92%), et a un 51% se tenir dans le Wahaha Joint Venture Company de la Chine, lui donnant une part de marché totale de 20%, lui faisant le principal fournisseur de l'eau emballée en Asie.

Histoire

Nom

La compagnie originale portant le nom de corporation a été fondée dans le 1919 par le Isaac Carasso dans le Barcelone ( Espagne ) comme petite usine produisant le yaourt. L'usine a été appelée " ; Danone" ; , un diminutif catalan du nom de son premier fils, Daniel de du .

Dix ans après, la première usine française a été construite, mais pendant le WWII , Daniel Carasso a déplacé la compagnie au New York , où les produits laitiers inc. de Dannon ont été fondés. Dans le Etats-Unis , Daniel partnered avec le Suisse-né Joe Metzger d'Espagnol et a changé le nom de marque en Dannon pour retentir plus américain.

En 1951, Daniel Carasso retourné à Paris pour contrôler les entreprises de famille en France et en Espagne, et les affaires américaines a été liquidée en 1959. En Europe, Danone a fusionné avec Gervais, le principal producteur de fromage frais en France en 1967, devenant Gervais-Danone .

Tradition de verrerie

Une autre branche de Groupe Danone est descendue du vitrier industriel Boussois-Souchon-Neuvesel (BSN), qui a été fondé par le famille d'Antoine Riboud. Après qu'une lutte d'offre publique d'achat essayée failed pour son plus grand saint rival Gobain , Riboud de l'ait transformée en un de principaux groupes de nourriture de l'Europe dans les années 70 par une série d'acquisitions et de fusions, y compris la fusion 1973 avec Gervais-Danone.

Réorientation stratégique

Les acquisitions ont au commencement pris la forme de l'intégration verticale, acquérant le Kronenbourg de brasseur d'Alsacian et l'eau minérale d'Evian qui étaient les plus grands clients du vitrier ; de ce fait fournissant au contenu lequel pour remplir bouteilles de l'usine. En 1973, la compagnie fusionnée avec Gervais-Danone, et a commencé à augmenter internationalement. En 1979, la compagnie a abandonné la verrerie en ayant le Verreries Boussois . En 1987, Gervais-Danone a acquis le biscuit européen de Général de fabricant de biscuit, propriétaires de la marque de LU, et en 1989, il a racheté la part des opérations européennes de biscuit du Nabisco .

En 1994, BSN a changé son nom en Groupe Danone , adoptant le nom de la marque internationale la plus connue du groupe. Franck Riboud a réussi son père, Antoine, en tant que le Président de compagnie et cadre supérieur en 1996 où l'aîné de Riboud s'est retiré. Sous le junior de Riboud, la compagnie a continué à poursuivre son foyer sur les 3 groupes de produits : Laiterie, boissons, et céréales ; et privé de plusieurs activités qui étaient devenues non fondamentales. En 1999 et 2003, le groupe a vendu 56% et 44%, respectivement, de ses affaires de récipients en verre. En 2000, le groupe a également vendu la plupart de ses activités européennes de bière : le Kronenbourg de marques et le 1664 ont été vendus à l'écossais et à Newcastle pour UK£ 1.7 milliard ; Ses entreprises italiennes de fromage et de viande (station thermale d'Egidio Galbani de ) ont été vendues en mars 2002 ; de même que sa bière produisant des activités en Chine. Les opérations britanniques (le de Jacob de ) et irlandaises de la compagnie de biscuit ont été vendues aux biscuits unis par en septembre 2004. En août 2005, le groupe a vendu ses affaires de sauces au Royaume-Uni et aux Etats-Unis (nourritures de HP de ), en janvier 2006, ses affaires de sauces en Asie (nourriture d'Amoy de ) ont été vendues au Ajinomoto . En dépit de ces désinvestissements, Danone continue à augmenter internationalement dans ses 3 unités d'activités de base, soulignant la santé et les produits de bien-être.

En juillet 2007, on lui a annoncé que Danone avait conclu l'accord avec Kraft de vendre sa division de biscuits, y compris le LU et les marques de prince, pour autour du milliard du € 5. création du deuxième plus grand fabricant du monde de l'aliment pour bébé.

Danone protecteur

En raison de son foyer étroit et relativement de petite taille, Danone est potentiellement une cible d'offre publique d'achat attrayante pour ses concurrents, à savoir Nestlé , Pepsico , les nourritures de Kraft de . Mi-juillet 2005, le cours d'actions de Danone a augmenté 20% en deux semaines pendant des rumeurs d'une approche d'offre par Pepsico, bien que cette intention ait été niée. En se rendant compte qu'un changement d'un champion national tel que Danone par des entreprises étrangères était en effet possible sur les marchés financiers, le " ; " économiquement patriotique du ; Le gouvernement français a intervenu en rédigeant une loi pour protéger des compagnies dans le " ; industries" stratégique ; comme Danone de changement. Ceci a été doublé le " ; Danone Law" ;.

La spéculation a été remplacée de nouveau en été de 2006, quand Pepsico a déclaré son intention de se développer de manière significative en France par une importante acquisition non-hostile, et Kraft a été également rapporté dans le Figaro comme après avoir été éliminé une acquisition sur le sol français. Le marché boursier a apparemment marqué en bas de la possibilité d'une offre par Pepsico après l'acquisition de Danone de Numico.

Gouvernement corporatif

Les membres courants du conseil d'administration de Groupe Danone sont : Bruno Bonnell , d'Alviella de gobelet de Richard de , Michel David-Weill , Emmanuel Faber , Jean Laurent , Hirokatsu Hirano , heures de Bernard de , Lauble chrétien , Hakan Mogren , Jacques Nahmlas , Benoît Potier , Franck Riboud , et Jacques Vincent .

Dans le 2004 , la compensation annuelle de ces individus étaient : Franck Riboud, €2,426,860, Jacques Vincent, €1,511,140, Emmanuel Faber, €746,430 .

Marques principales

L'eau minérale

Evian , Volvic , Badoit , Aqua , Naya de .

Danone a continué à poursuivre cette stratégie, et a récemment signé des entreprises en participation avec des compagnies telles que le Yakult de en Inde (2005) et le Vietnam (2006), Alquería en Colombie (2007), et Mengniu de en Chine (2006) les associés également convenus sur une droite du premier refus l'autre associé en cas de l'autre souhaitant sortir.

À la lumière des anéantissements avec la croissance et la stratégie marketing en Inde, Danone a lancé des plans pour investir indépendamment dans une filiale indienne de laiterie. En mai 2007, Nusli Wadia a indiqué le ministère du commerce et de l'industrie que Danone investi dans le Avesthagen , une bio compagnie Bangalore-basée de nutrition, en octobre 2006 en violation de la note 1, 2005 de la presse du gouvernement, qui exige des entreprises étrangères d'obtenir le consentement de son associé en participation indien avant de poursuivre des affaires indépendantes dans un secteur semblable, y compris des entreprises en participation basées purement sur la collaboration technique. Danone a argué du fait que la note 1 de presse ne s'est pas appliquée à elle car elle n'a pas eu un accord formel de transfert ou de marque déposée de technologie avec Avesthagen, et que son 25% se tenant dans Britannia était indirect. Wadia a également classé une caisse dans la Cour Suprême de Bombay pour une infraction d'une clause de non-concurrence dans le contrat. La cour a commandé Danone ne pas aliéner, ne pas encombrer ou ne pas vendre des parts d'Avestagen.

En septembre 2007, le conseil de promotion d'investissement à l'étranger des réclamations de Danone rejeté parInde qu'il n'a pas besoin d'une levée de non-concurrence du Wadias afin d'entrer dans des affaires seule en Inde.

La Chine

Laiterie lumineuse de

En 2001, Danone a acquis un enjeu de 5% dans la laiterie lumineuse, et plus tard a doublé son actionnariat en mars 2005, et encore, à 20%, en avril 2006, devenant le tiers - le plus grand actionnaire après groupe de lait de Changhaï et nourriture de S., chaque possession 25. Danone et installation lumineuse une entreprise en participation du yaourt 50-50 en 1992. Danone a autorisé la laiterie lumineuse pour fabriquer et lancer des produits sur le marché à l'intérieur de la Chine using des marques de Danone. L'entreprise en participation a subi un remaniement de diversification d'enjeu et s'est répandue en 2000.

Peu de temps après augmenter son enjeu, les plans de Danone étaient bouleversés quand le gouvernement de Changhaï a annoncé qu'il était de consolider la nourriture de la ville et le marché de boissons en fusionnant le groupe lumineux de laiterie de Changhaï, la société de holding pour la laiterie lumineuse, avec du vin Cie., groupe d'industrie d'agriculture de Changhaï et de commerce et nourriture de tabac de sucre de Changhaï de Jinjiang. Le nouveau conglomérat, appelé Bright Foods, serait contrôlé par l'administration locale de Changhaï et les capitaux d'Etat surveillance et la Commission d'administration.

Wahaha

voient également : Wahaha

Le groupe de Hangzhou Wahaha de , le plus grand producteur de boisson dans le Chine , et Danone sont entrés dans dans les produits laitiers en participation en 1996, l'où Danone a tenu 51%. Il a été grêlé par le magazine de Forbes de comme " ; showcase" ; entreprise en participation.

Pendant que les entreprises augmentaient et devenaient plus complexes, Danone a fait plusieurs tentatives de prendre un enjeu aux compagnies de Wahaha externes à l'entreprise en participation, mais a été repoussé par directeur général Zong Qinghou de Wahaha's. Danone et Zong Qinghou avaient conclu une affaire permettant en décembre 2006 à Danone d'acheter un enjeu de majorité dans ces opérations non-EC. Cependant, Zong a eu des doutes au sujet de l'affaire et renoncé, la revendication de l'offre a été sous-tarifée et préconisée un prix plus élevé de Danone.

Le conflit a pris la forme d'un conflit de marque déposée, et Danone classé pour l'arbitrage à Stockholm le 9 mai 2007. Le 4 juin, Danone a entamé la procédure à la Cour Supérieure de Los Angeles contre jamais le commerce d'érable et Hangzhou Hongsheng Beverage Co Ltd, compagnies a commandé par Zong, son épouse et fille.

Vente

Le Danone instituent international est une organisation à but non lucratif à l'origine institutée avec le financement à partir de la compagnie dans le 1997 . Le prix international de Danone de pour la nutrition , en valeur le € 120.000 de , est présenté le tous les deux ans aux individus d'honneur ou des équipes qui ont avancé la science de la nutrition humaine .
Dans les années 70 , la compagnie a aéré une publicité de télévision de autorisée " ; dans le " soviétique de la Géorgie ; dans le Etats-Unis pendant beaucoup d'années.
Campagnes publicitaires suivantes pour le yaourt non gras en Espagne using le " de slogan ; " de Danone de cuerpo de ; (" ; Body" de Danone ;), c'est devenu une limite de l'argot pour a modèle-comme, corps mince et musculaire.

Autre

La compagnie actionne la plus grande usine du yaourt du monde dans le Minster, le Etats-Unis de l'Ohio qui emploie plus de 400 personnes
Dans le 2007, de grandes quantités de produits de yaourt de Danone ont été rappelées en Roumanie après que le yaourt ait été pensé pour avoir contenu les niveaux peu sûrs des dioxines , toutefois on l'a déterminé plus tard que les niveaux de dioxine étaient au-dessous de ce qui est considéré sûr pour la consommation humaine.

Voir également

Liste de des compagnies françaises
Yoplait , une autre marque populaire de yaourt.

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