Gestion virtuelle
La gestion virtuelle de de cherche à séparer certaines responsabilités des directeurs de l'emplacement réel de la production, des ouvriers et des ressources à cet emplacement. Elle oriente des directeurs plus directement aux besoins d'une économie des services - où " ; " des produits ; et " ; " du produit ; les relations ne sont plus une source d'avantage compétitif soutenable , due à la compétition globale ou à l'incapacité de prévoir la responsabilité.
Son avantage principal, selon des défenseurs, est de se concentrer sur le client et la séquence de valeurs desquels le client dérive la valeur. Son inconvénient principal, selon des détracteurs, est ce " de relations des produits et de produit ; outsourced" ; aux pays en voie de développement font le mal énorme. D'autres voient des avantages, mais notent qu'il tend à spécialiser ces nations, comme sous le colonialisme , quand elles ont alimenté le " ; " des ressources naturelles ; et " ; " des ressources humaines ; au nations développées , dans des rôles étroits et limités d'approvisionnement.
Tout en cherchant l'efficacité d'organisation en mode de production capitaliste courant, particulièrement les organismes rémunérateurs identifient de plus en plus l'avantage compétitif de la concentration sur leurs compétences de noyau et d'externaliser tous ou la plupart d'autres opérations. Une autre force d'entraînement économique est le passage du consommationisme traditionnel au marketing de rapport de et à la gestion (CRM) de rapport de client de . Les compagnies essayent de présenter des produits aux clients potentiels plus tôt dans leur vie et puis d'essayer de les garder comme clients aussi longtemps que possible. En outre, les compagnies peuvent consulter des utilisateurs pour que la recherche et développement augmente le client satisfaction.
Ces opérations peuvent également être projet-basées, impliquant des organismes que les mai ou mai pas formellement appartenir aux unités l'unes des ont impliqué. Tout ceci crée de nouveaux genres de réseaux liés des fournisseurs, des acheteurs, des producteurs et des clients, où les facteurs de la production sont acquis aussi commodément comme possible de faire les prestations fournies qui peuvent être sans couture fournies aux personnes qui ont besoin de elles, à où et à le moment où elles ont besoin de them.
Ces réseaux s'appellent les organismes virtuels qu'ils peuvent se composer de tous forme et nombre de personnes des individus, les équipes, les compagnies et/ou les dépositaires, sont contrôlés d'un point clair avec et de stratégie de long terme organisée ou créés dans un modèle ad hoc pour résoudre un problème particulier avec l'échelle de temps de quelques heures. Les gens travaillant dans ces organismes peuvent être vus en tant que les ouvrières virtuelles, et chefs en tant que directeurs virtuels, selon leur participation et endroit à temps et space.
De plus, la gestion virtuelle devient plus facile dans le travail caractérisé par une intense circulation d'informations courant, car l'information elle-même a le becfome le nouveau facteur de de la production . Des données brutes peuvent être commodément extraites, traitées et vendues sous le nom d'information, qui alternativement peut fonctionner comme matière première première ou produit final pour d'autres, selon l'importance, l'exactitude et l'opportunité de cette information. Le avancé entretient , y compris des maisons d'assurance, les institutions financières, annonçant, les immobiliers, la consultation, lançant sur le marché, P., la sécurité, gestion des systèmes d'information, et les éditeurs de nouvelles et de divertissement, sont au noyau de ces opérations. D'une part, n'importe quelle compagnie, toutefois traditionnel dans son domaine des affaires, peut être vue comme virtuelle, s'il type=square> d'is
- Spatially décentralisé, ayant des fournisseurs, des directeurs, des employés et des clients dans un grand secteur géographique
- Temporally dispersé, ayant ce qui précède également sur plusieurs fuseaux horaires
- Technologically armé, car c'est la plus nouvelle technologie qui a créé le " ; explosion" ; de players.
En raison de ceci, employés à ces compagnies peut permuter à leurs lieux de travail locaux journaliers, ou ils peuvent fonctionner lointainement d'un ou plusieurs endroits, ou ils peuvent être complètement mobiles, comme les représentants de quelques ventes pourraient faire. Tout ceci crée un besoin croissant de communiquer, par la technologie, avec les clients et d'autres employés que l'employé pourrait ne jamais rencontrer. Les ouvriers pourraient également être des membres des équipes virtuelles se composant des experts dans différents pays, de certains d'entre eux appartenant à l'organisation physique et de certains d'entre eux pas, ayant un objectif pour accomplir, par exemple un développement de concept de produit. Les membres de cette équipe pourraient se réunir physiquement à un certain point, ou ils pourraient ne jamais le faire, selon leurs qualifications et disponibilité fonctionnantes virtuelles de technologie permettant communication.
sensible
Là où il y a des organismes virtuels, il y a également la gestion virtuelle, qui est ainsi type=square> d'about
- Managing d'un endroit différent organismes
- Managing d'un temps différent
- Managing quelque chose qui n'est pas une partie de votre organisation
- Something cela est presque comme la gestion, mais pas tout à fait (en se rapportant à la réalité virtuelle de limite) - ou au " ; plus de gestion que là réellement l'is" ; (se rapportant à la mémoire virtuelle virtuelleee de limite). 1
- Managing par l'utilisation de la technologie (parce que la gestion traditionnelle n'a pas besoin nécessairement de la technologie) organismes
- Managing en envoyant des personnes dehors là physiquement pour la faire pour vous (se rapportant à colonialisme , que le mouvement d'Anti-globalisation de réclame comme forme de VM) combinaison
- Any de l'above
1There est potentiel pour une plaisanterie ici : " ; Presque comme la gestion, mais pas le quite" ; ? Vous voulez dire le " ; Gestion, mais pas tout à fait réussite à elle ? " ;. Sérieusement, si la gestion virtuelle n'est pas gestion traditionnelle, qu'est-ce que c'est alors ? Puisque fondamentalement c'est juste la gestion et implique d'accomplir quelque chose par la fabrication des personnes faire quoi que soit nécessaire pour atteindre ces buts.
Voir également
Équipe virtuelle .
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