Ericsson

Le Ericsson ( Telefonaktiebolaget L. Ericsson ) (,) est un principal suédois - fournisseur basé de télécommunication et de systèmes de transmission de données, et des services connexes couvrant une gamme des technologies, y compris des plates-formes de technologie de combiné. Fondé dans 1876 comme un magasin de réparation de matériel du télégraphe par le système de roquette d'artillerie légère Magnus Ericsson , il de a été incorporé le 18 août , 1918 . Siégé dans le Kista , la municipalité de Stockholm de , depuis 2003, LM Ericsson est considéré une partie du soi-disant " ; " sans fil de la vallée ;. Depuis le milieu des années 90, la présence étendue d'Ericsson à Stockholm aidé pour transformer le capital en un des hub de l'Europe de la recherche de la technologie de l'information (IT).

En début du 20ème siècle, Ericsson a dominé le marché mondial mondial pour les centraux téléphoniques manuels mais était tardif pour présenter l'équipement automatique. Le plus grand central téléphonique toujours manuel du monde, servant 60.000 lignes, a été installé par Ericsson dans le Moscou en 1916. Tout au long des années 90, Ericsson a détenu une part de marché des pour cent 35-40 des systèmes installés du téléphone cellulaire . Comme la majeure partie de l'industrie de télécommunications, pertes enregistrées par Ericsson de LM les lourdes après que les télécommunications se brisent en premières années du 2000s, et ont dû retrench des dizaines de milliers du personnel dans le monde entier dévoué les pertes.

La division de combinés a été donnée un nouveau début sous forme d'entreprise en participation avec le Sony appelé le Sony Ericsson en 2001. LM Ericsson est un fournisseur important des combinés et d'un fournisseur d'infrastructure pour toutes les technologies sans fil importantes. Il a joué un rôle global important dans les lignes de cuivre exising modernisantes pour offrir à des services à bande large de et a activement élevé une nouvelle ligne d'affaires dans le secteur de services professionnels.

Histoire

19ème siècle : le commencement

Le système de roquette d'artillerie légère Magnus Ericsson a commencé son association par des téléphones dans sa jeunesse comme fabricant d'instrument. Il a travaillé pour une société qui a fait le matériel de télégraphie pour le ferme suédois Telegrafverket . En 1876, le système de roquette d'artillerie légère Magnus Ericsson, 30, commencé - avec l'aide de son ami Karl Johan Andersson - un atelier mécanique de réparation pour des instruments de télégraphe sur Drottninggatan 15, dans le central Stockholm par réparer les téléphones de fabrication étrangère, et dans 1878 a commencé à faire et vendre son propre matériel téléphonique. Ses téléphones n'étaient pas techniquement innovateurs, comme la plupart des inventions nécessaires avaient été déjà fabriquées aux USA. En 1878, il a formé un accord de fournir des téléphones et des standards à la première filiale de télécommunication de la Suède, Stockholms Allmänna Telefonaktiebolag.

Également en 1878, il a été donné la tâche d'ajuster quelques téléphones de la compagnie de Bell de par l'importateur local Numa Peterson. Ceci l'a inspiré acheter un certain nombre de téléphones de Siemens et analyser le matériel téléphonique plus loin. (Il convient noter que le système de roquette d'artillerie légère Magnus Ericsson avait étudié à Siemens pendant un voyage de bourse quelques années en arrière.) Par le travail de réparation effectué par sa société pour Telegrafverket et les chemins de fer suédois , bien que, il ait été familiarisé avec les téléphones du groupe et de Siemens Halske de Bell. Il pouvait améliorer ces conceptions pour produire un instrument plus de haute qualité. Celles-ci ont été employées par les nouvelles entreprises de téléphone telles que le Rikstelefon pour fournir un service plus peu coûteux que le groupe de Bell pourrait offrir. Il n'a eu aucun problème de brevet ou de redevance, car Bell n'avait pas breveté leurs inventions dans le Scandinavie . Sa formation comme fabricant d'instrument a été reflétée dans le niveau élevé de la finition et de la conception fleurie qui a rendu des téléphones d'Ericsson de cette période si attrayants aux collecteurs. À la fin de l'année il a commencé à fabriquer des téléphones de ses propres, beaucoup dans l'image des téléphones de Siemens, et le premier produit a été fini en 1879.

Leur réputation étant établi, Ericsson est allé bien à un fournisseur important de matériel téléphonique en Scandinavie. Puisque leur usine ne pourrait pas suivre la demande, le travail tel que la menuiserie et la métal-électrodéposition a été sous-traité. Beaucoup de leurs matières premières premières ont été importées, ainsi dans les décennies suivantes Ericsson acheté dans un certain nombre de sociétés pour assurer des approvisionnements en bases comme l'acier de laiton, de fil, d'ébonite et d'aimant. Une grande partie de la noix utilisée pour des coffrets a été importée des USA.

Car le réseau téléphonique dans le Stockholm augmentait rapidement cette année, la compagnie s'est reformée dans une entreprise manufacturière de téléphone. Cependant, quand la compagnie de Bell a acheté le plus grand réseau téléphonique à Stockholm, ils permettraient seulement à ses propres téléphones d'être utilisés avec lui. Ericsson étaient pour cette raison vendant principalement leur équipement pour libérer des associations de téléphone dans la campagne suédoise et dans les autres pays nordiques .

Les prix élevés de l'équipement et du mené par services téléphoniques Henrik de Bell ont déchiré Cedergren pour former des entreprises de téléphone indépendantes en 1883 sous le nom du Stockholms Allmänna Telefonaktiebolag . Car Bell ne livrerait pas l'équipement aux concurrents, il a formé un pacte avec Ericsson, qui étaient de fournir l'équipement pour son nouveau réseau téléphonique. Dans 1918 les compagnies ont été fusionnées dans le Allmänna Telefonaktiebolaget LM Ericsson .

En 1884 un central téléphonique manuel de de standard multiple plus ou moins a été copié d'une conception par C. Scribner au électrique occidental. Car le dispositif (qui a tenu le brevet 529421 des USA depuis 1879) n'a pas été breveté en Suède, c'était parfaitement légal. Un standard simple a pu manipuler jusqu'à 10. L'année suivante en 1885, LM Ericsson et son HT Cedergren d'associé ont voyagé les USA, visitant plusieurs stations de central téléphonique pour recueillir le " ; inspiration" ;. Ils ont constaté que les ingénieurs des USA étaient bons en avant dans la conception du standard mais que les téléphones d'Ericsson étaient aussi bons que disponibles.

En 1884, un technicien a appelé Anton Avén chez Stockholms Allänna Telefonaktiebolag avait combiné l'écouteur et l'embouchure du téléphone standard d'a (d'ici là) dans un combiné. Il a été employé par des opérateurs dans les échanges qui ont dû avoir une main libre en parlant à leurs clients. Cette invention a été prise par LM Ericsson et incorporé à Ericsson des produits, commencer par un téléphone a appelé le le Dachshund de .

Pendant que la production se développait vers la fin des 1890s, et pendant que le marché suédois semblait atteindre la saturation, Ericsson pouvaient augmenter dans les marchés extérieurs par un certain nombre d'agents. Le Grande-Bretagne et le Russie étaient les marchés tôt. Ceci a par la suite mené à l'établissement des usines dans ces pays. C'était en partie d'améliorer leurs possibilités de gagner les contrats locaux, et en partie parce que l'usine suédoise simplement ne pourrait pas maintenir l'approvisionnement par elle-même. En Grande-Bretagne, les entreprises de téléphone nationales avaient été assurées avec l'équipement d'Ericsson pendant quelque temps et étaient un client important. D'ici 1897, la Grande-Bretagne expliquait 28% des ventes d'Ericsson. D'autres pays nordiques ont eu les clients devenus d'Ericsson aussi bien, incité par la croissance rapide des services téléphoniques en Suède.

D'autres pays et colonies autour du monde étaient exposés aux produits d'Ericsson par l'influence de leurs pays de parent. Ces inclus Australie et Nouvelle Zélande , qui par les 1890s en retard étaient le plus grand marché non-européen d'Ericssons. Les techniques de la production en série étant maintenant fermement établi, les téléphones perdaient une partie de leur finition et décoration fleuries.

Malgré leurs succès ailleurs, Ericsson n'a jamais effectué des ventes significatives en les Etats-Unis. Le groupe de Bell et les compagnies locales comme le Kellogg et le électrique automatique ont fait attacher ce marché. Ericssons a par la suite liquidé leurs capitaux des USA. En revanche, les ventes dans le Mexique étaient bonnes. Leur influence ici a abouti au autre développement dans d'autres pays sud-américains du . Le Afrique du Sud et le Chine produisaient également des ventes significatives. Avec son de compagnie maintenant multinational, et élevage fortement, système de roquette d'artillerie légère Ericsson ramené de la compagnie en 1901.

20ème siècle : propriété de part

Dans une inadvertance curieuse, Ericsson avait ignoré la croissance de la téléphonie automatique aux USA. Ils se sont concentrés à la place sur serrer les la plupart des ventes hors des conceptions d'échange manuel. D'ici 1910 cette faiblesse devenait sérieusement évidente, et la compagnie a passé les années jusqu'à 1920 corrigeant la situation. Leur premier téléphone de cadran a été produit en 1921, bien que les ventes de leurs systèmes de commutation automatiques tôt aient été lentes jusqu'à ce que l'équipement se soit prouvé sur les marchés mondiaux mondiaux. Des téléphones de cette période ont été caractérisés par une conception plus simple et une finition, et plusieurs des téléphones automatiques tôt de bureau dans les catalogues d'Ericsson étaient simplement les modèles prouvés de magnéto avec un cadran coincé sur les changements plan et appropriés à l'électronique. Une concession au modèle était dans les décalques raffinés (transferts) qui ont décoré les caisses. Ces téléphones ont été également fortement collectables et attrayants.

Première Guerre Mondiale , la Grande Dépression suivante , et la perte de ses capitaux russes après que la révolution ait ralenti le développement de la compagnie et ait limité ses ventes à beaucoup de pays tels que l'Australie.

L'achat de l'autre pression exercée par compagnies relatives sur les finances d'Ericsson, et en 1925, Karl Fredric Wincrantz a pris la commande de la compagnie en acquérant la majorité des parts à la compagnie. Wincrantz a été en partie placé par le Ivar Kreuger , un financier international . La compagnie a été également retitrée Telefon ab LM Ericsson . Actuellement, le Ivar Kreuger a commencé à montrer l'intérêt pour la compagnie, étant un propriétaire important des sociétés de holding de Wincrantz.

En LM 1928 Ericsson a commencé sa longue tradition de " ; A" ; et " ; B" ; parts, où un " ; A" ; la part vient avec 1000 voix contre un " ; B" ; la part, ainsi le Wincrantz réellement commandait seulement quelques uns de " ; A" ; parts, lui donnant la commande de la compagnie tandis que pas réellement commandant une majorité des parts. En publiant beaucoup de " ; B" ; des parts, beaucoup plus d'argent ont été données à la compagnie, tout en maintenant le statu quo la distribution d'énergie.

En 1930 une deuxième issue de " ; B" ; - les parts ont eu lieu, ayant pour résultat le Ivar Kreuger gagnant la commande de majorité de la compagnie avec un mélange de " ; A" ; et " ; B" ; parts. Il a acheté ces parts avec de l'argent prêté de LM Ericsson, avec la sécurité donnée dans les liens d'état allemand

Il a alors pris un grand prêt pour son propre Kreuger de compagnie et péage du ITT (administré par Sosthenes Behn ) donnant de grandes parties de LM Ericsson comme sécurité et utilisé ses capitaux et nom dans une série de rapport d'affaires financières internationales douteuses qui ont eu peu à faire avec la téléphonie .

Financièrement affaibli, Ericssons maintenant était regardé comme une cible de succéder par ITT, leur concurrent international principal. En ITT 1931 acquis de Kreuger assez de parts pour avoir une participation majoritaire à Ericsson. Ces nouvelles n'ont pas été rendues publiques pendant quelque temps. Il y avait une limite imposée par gouvernement sur les actionnariats étrangers aux compagnies suédoises, tellement pour l'instant les parts ont été toujours énumérés dans le nom de Kreuger. Kreuger était en échange de gagner des parts dans l'ITT. Il s'est tenu pour réaliser un bénéfice de $11 millions sur l'affaire.

Quand Behn de l'ITT a voulu décommander cette affaire en 1932, il a découvert le fait qu'il n'y avait aucun argent laissé dans la compagnie, juste une grande réclamation sur le même Kreuger et le péage aux lesquels Kreuger a eu lui-même l'argent prêté. Kreuger avait effectivement acheté LM Ericsson avec du son propre argent.

Avec Kreuger plus dans la commande, la position financière précaire de la compagnie est devenue rapidement évidente. Kreuger avait employé la compagnie comme sécurité pour des prêts, et malgré ses bénéfices, il ne pouvait pas rembourser ces prêts. Ericsson a constaté qu'ils avaient investi dans quelques affaires très douteuses de part, et les pertes probables de ces derniers étaient significatives. L'ITT a commencé à examiner l'affaire qu'ils avaient achetée dans et constaté qu'ils avaient été tromper tout à fait sérieusement au sujet de la valeur de la compagnie. Ils ont rassemblé Kreuger au New York City pour une conférence, mais Kreuger a eu un " ; breakdown" ;. Comme le mot de la diffusion de la position financière de Kreuger, pression a été mis sur lui par les institutions bancaires pour fournir la sécurité pour ses prêts. L'ITT a décommandé l'affaire pour acheter les parts d'Ericssons. Kreuger a dû rembourser les $11 millions, qu'il ne pourrait pas faire. Sous la pression croissante, il a commis le suicide dans le Paris en 1932. Ericssons, une compagnie fondamentalement stable et profitable, ont été seulement sauvés de la faillite et de la fermeture avec l'aide des banques fidèles et d'un certain support de gouvernement.

Sur le suicide de Kreuger en 1932, l'ITT a possédé un tiers de LM Ericsson, mais a été interdit d'exercer cette propriété en raison d'un paragraphe dans les statuts déclarant qu'on n'a permis à aucun investisseur étranger de commander plus de 20% des voix.

Tandis que LM Ericsson venait près du classement pour la faillite en 1932, ceci ne s'est pas produit. Au lieu de cela le JR de Marcus Wallenberg était en pourparlers une affaire avec plusieurs banques suédoises pour reconstruire LM Ericsson financièrement. L'une d'entre elles, la banque de Stockholms Enskilda de (après une pièce postérieure de fusion du actuel Skandinaviska Enskilda Banken ), ainsi que d'autres banques d'affaires suédoises commandées par la famille de Wallenberg, alors a graduellement augmenté sa possession de " de LM Ericsson ; A" ; parts, avec l'ITT étant toujours le plus grand propriétaire simple. Dans 1960 la famille de Wallenberg a finalement frappé une affaire avec l'ITT pour acheter leurs parts dans LM Ericsson et la compagnie a été depuis lors commandée par la famille de Wallenberg, c. une pièce du " ; Sphere" de Wallenberg ;.

Dans les années 20 et les années 30, les marchés de téléphone du monde étaient organisés et stabilisés par beaucoup de gouvernements. Les systèmes réduits en fragments de ville-par-ville qui avaient grandi au cours des années, ont entretenu par beaucoup de petites entreprises privées anonymes, étaient integrated et puis ont offert pour le bail à une compagnie simple. Ericsson a eu quelques succès en obtenant ces baux, et quelques pertes. Les succès étaient essentiels à la compagnie, car ils ont représenté d'autres ventes d'équipement aux réseaux croissants. Les autres grandes entreprises de téléphone, naturellement, ont eu exactement le même but à l'esprit. Ericsson est parvenu à obtenir presque un tiers de ses ventes sous la commande de ses filiales de téléphone .

Il y avait un certain nombre de négociations entre la division visée par entreprises de téléphone importantes le monde entre elles, mais la taille fine de l'empire d'ITT l'a rendu dur pour concurrencer. Avec ses problèmes financiers, Ericsson a été forcé de réduire sa participation aux filiales de téléphone et retourner à ce qu'elle a fait le meilleur, fabriquant le téléphone à et à mécanisme . Il pourrait faire ceci facilement maintenant, car il a disposé d'un actif occulte considérable à ses installations industrielles d'outre-mer et à ses compagnies associées d'approvisionnement. Celles-ci n'avaient pas été impliquées dans précédemment les yesteryears des rapport d'affaires financières ombreuses et étaient généralement dans une position saine.

L'usine de Beeston en Grande-Bretagne est devenue des capitaux très utiles ici. C'avait été une entreprise en participation entre Ericsson et les entreprises de téléphone nationales. L'usine a construit l'équipement de commutation automatique pour le BPO sous le permis de Strowger, mais ils ont également exporté un grand nombre de leur produit vers d'anciennes colonies comme l'Afrique du Sud et l'Australie. Le gouvernement britannique a divisé leurs contrats d'équipement entre les fabricants de concurrence. La présence et les installations industrielles d'Ericsson en Grande-Bretagne ont mené à eux obtenant la part de lion des contrats. L'équipement d'Ericsson a maintenu sa réputation pour la qualité.

Des campagnes de promotion ont été reprises après la Grande Dépression, mais la compagnie n'a jamais réalisé la même pénétration du marché qu'elles avaient appréciée à la fin du siècle. Bien qu'elles aient toujours produit une gamme complète des téléphones, l'équipement de commutation allait bien maintenant à plus de part importante de leur gamme. Avec l'utilisation croissante des téléphones thermoplastiques moulés du (bakélite , etc.), les modèles distinctifs d'Ericsson sont bientôt devenus modérés.

Néanmoins Ericsson parvenait toujours à maintenir leur position en tant qu'un des chefs des télécommunications du monde. Ils ont libéré un des premiers téléphones de haut-parleur mains libres du monde dans les années 60. Dans 1956 ils ont libéré le Ericofon , qui était un départ si radical dans le téléphone dénommant qu'il a été fortement collectable. Leur équipement de la commutation de barre transversale de est le soutien principal de beaucoup d'administrations de téléphone autour du monde, et leur influence est encore sentie fortement dans des secteurs tels que les téléphones portables avec leur réputation pour la qualité.

21ème siècle : acquisitions, expansion, consolidation et coopération

En tant que l'Internet et téléphonie sans fil a commencé à fusionner pendant le tournant du siècle, Motorola (US), Ericsson, et le Nokia (Finlande) a annoncé des plans pour développer des normes conjointement pour la sécurité des transactions au-dessus des dispositifs mobiles en 2000. En mai 2000 la Commission européenne a créé l'initiative stratégique de radio de , un consortium de quatre principaux fournisseurs de télécommunications en Europe - Ericsson, Nokia, le Australie-basé Alcatel , et Siemens allemand AG - pour développer et examiner de nouveaux prototypes pour les systèmes de communications sans fil avancés. Après avoir rencontré un groupe de réflexion international, les associés de consortium ont en décembre 2000 invité d'autres compagnies à les joindre dans un forum sans fil de recherches du monde de tenu en 2001.

En 2000, l'éclatement de de la bulle de technologie de l'information avait marqué des implications économiques de pour la Suède . Ericsson, le plus grand producteur du monde de l'équipement de télécommunications mobile, milliers de hangar des travaux, de même qu'a fait le pays rapide-augmentant une fois les entreprises de conseil d'Internet et les démarrages de point-com en 2000, Intel Corp. , le plus grand fabricant des puces du monde, a conclu une affaire $1.5 milliards pour fournir la mémoire Flash à LM Ericsson au cours des trois années à venir.

Aux compagnies 2001 de télécommunications autour du monde a éprouvé une année des cours des actions d'actions de tumbling et des pertes de travail énormes. De septembre l'évaluation de marché boursier des porteurs et des fournisseurs de télécommunication du monde avait diminué de $3.8 trillions d'une crête de $6.3 trillions en mars 2000. Plus qu'un quart des travaux de million ont été perdus globalement dans le deuxième trimestre de 2001 seuls. Les fabriquants d'équipement principaux - Motorola (US), Lucent Technologies (US), et Cisco Systems (US), Marconi (R-U), Siemens AG (Allemagne), Nokia (Finlande) de de , aussi bien qu'Ericsson - toutes les suppressions d'emplois annoncées dans leurs pays d'origine et dans les filiales autour du monde. Certaines des plus grandes pertes ont été annoncées par canadiens Ltd de réseaux de Nortel de de fournisseur, qui ont jeté 50% de sa main d'oeuvre (les presque 50. Dans le Alcatel de fabriquant d'équipement de la France a supprimé 33.000 emplois (presque un tiers de ses employés).

En avril 2001, Ericsson et le Sony Corp du Japon ont annoncé qu'ils installaient une entreprise en participation , basée dans le Londres , pour combiner les deux entreprises de fabrication cellulaires des sociétés de combiné.

Financièrement, 2002 était encore plus mauvais pour l'industrie globale d'Internet et de télécommunications que l'année précédente avait été due les excès des bulles d'investissement. LM Ericsson, KPN royal le nanovolt , PLC de groupe de Vodafone de , et Telekom AG de Deutsche de , a éprouvé les plus grandes pertes dans l'histoire de corporation. Les problèmes de secteur de télécommunications ont apporté des faillites, des enquêtes criminelles, et des pertes de travail et ont mené aux changements de la conduite d'un certain nombre de compagnies importantes. La victime la plus de profil haut en 2002 était Ericsson, puis producteur du monde le plus grand des systèmes de télécommunication sans fil, car il a été forcé de laisser aller des milliers de personnel et soulever à environ $3 milliards de ses actionnaires

En juin 2002, technologies AG (puis le sixième - le plus grand fournisseur de semi-conducteur et une filiale d'Infineon de de Siemens AG ) ont acheté l'unité de la microélectronique de LM Ericsson pour le € 400 millions.

En octobre 2005, LM Ericsson a acquis la partie du britannique préoccupé de fabricant de telecom Marconi , y compris le nom de marque de Marconi, qui remonte à la création du original Marconi Company par le " ; père de radio" ; Guglielmo Marconi . En septembre 2006, LM Ericsson a vendu la plupart de ses systèmes de micro-onde d'Ericsson de d'affaires de la défense , qui ont établi des systèmes de sonde et de radar, au SAAB ab, qui a retitré la compagnie aux systèmes de micro-onde de Saab de . La vente a signifié cet espace , précédemment une entreprise en participation de Saab Ericsson de , est maintenant entièrement possédée par SAAB. En novembre 2006, LM Ericsson a acheté les affaires du logiciel du UIQ pour le Smartphones Symbian .

En janvier 2007, LM Ericsson a accompli la fusion de sa filiale complètement possédée indirecte, Maxwell Acquisition Corporation , avec et dans les réseaux de Redback inc. (Redback), avec Redback survivant à la fusion comme filiale complètement possédée de LM Ericsson. En février 2007, LM Ericsson a acquis le Entrisphere , une compagnie fournissant la technologie d'accès de fibre, basée aux Etats-Unis. En septembre 2007, LM Ericsson a acquis un intérêt de 84% pour les entreprises de logiciel allemandes, LHS inc.

Les concurrents importants incluent aujourd'hui le Alcatel-Lucent , le Nortel , le Huawei , le Nokia Siemens , le Cisco , le IBM , le EDS , le Accenture , le Nokia , le Motorola , le Samsung , le LG Electronics , le NEC et le pointu. (Pour plus de détails, voir le dernier calibre à la fin de la page.)

Gouvernement corporatif

Les membres courants du conseil d'administration de LM Ericsson sont : Monica Bergström, Peter Bonfield , Kristina Davidsson, Börje Ekholm, Anna Guldstrand, janv. Hedlund, Katherine Hudson, Ulf Johansson , par Lindh, Sverker Martin-Löf, Nancy McKinstry , Torbjörn Nyman, Anders Nyrén, Karl-Henric Svanberg , Michael Treschow et Marcus Wallenberg . Puisque le lancement du .mobi en septembre 2006, Ericsson a lancé Ericsson.mobi, son portail mobile, et SonyEricsson.mobi, le portail mobile du SonyEricsson . En plus, Ericsson accueille un programme mobile de réalisateur appelé le monde de mobilité d'Ericsson, conçu pour encourager le développement rapide des applications et des services mobiles d'Internet.

Voir également

Investisseur ab
Sony Ericsson
Liste de des produits de Sony Ericsson
Cedergren
Ericsson Nikola Tesla

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