Dwight Duncan

Le Dwight Duncan , le MBA , le BA , le MPP (soutenu le 3 janvier , 1959 ) est un politicien dans le Ontario , Canada . Il a été un membre de l'Assemblée législative de d'Ontario depuis 1995, et est actuellement le ministre de des finances dans le gouvernement du Dalton McGuinty . Duncan est un membre du parti libéral d'Ontario de .

Carrière tôt

Duncan était né dans le Windsor , le Ontario , et les prises par licence dans les sciences économiques de l'université de McGill de et d'un maître de de la gestion de l'université de de Windsor . Il a été un membre du parti libéral depuis le début des années 70, et classe une fois sautée en 1972 pour assister à un rassemblement pour son héros politique, Pierre Elliott Trudeau du premier ministre .

Le premier emploi à plein temps de Duncan après la graduation de l'université était dans le bureau du parlementaire libéral de du fédéral l'herbe gris (MP). Il plus tard a travaillé pour le provincial Bill Wrye du ministre de travail entre 1985 et 1987. Duncan était administrateur du centre de rétablissement de Brentwood, le plus grand centre de réadaptation de l'alcool du Canada et de la drogue, entre 1987 et 1995. Il a également servi sur le conseil municipal de Windsor de 1988 jusqu'en 1994, quand il a choisi de ne pas chercher la réélection afin de se préparer à sa première campagne provinciale.

Membre d'opposition

Duncan a été élu la première fois à la législature d'Ontario dans l'élection provinciale du 1995, défaisant le nouveau appuyé Democratic Wayne Lessard de la partie par 380 voix dans le Windsor-Walkerville . La partie conservatrice progressive a gagné un gouvernement de majorité dans cette élection, et Duncan est allé bien à un membre de l'opposition officielle. Entre 1995 et 1999, il a servi de critique de sa partie au travail, à la privatisation, au logement, au transport, et au conseil de compensation d'ouvriers.

Duncan est allé bien à un candidat pour la conduite de parti libéral d'Ontario suivant la démission du Lyn McLeod en 1996. Son plan de campagne a combiné une stratégie fiscale prudente avec des plans pour l'investissement accru dans la santé et l'éducation, et ses principaux défenseurs ont inclus le Sean Conway , le Tim Murphy et le Mike Colle . Il a fini troisièmement sur les premiers et deuxièmes votes à la convention 1996 de conduite du de la partie , mais a été éliminé après chute au quatrième endroit derrière le Dalton McGuinty sur le tiers. Duncan a alors approuvé le Gerard Kennedy , qui a perdu à McGuinty sur le cinquième vote.

L'adversaire de Duncan 1995, Wayne Lessard, a remporté une élection partielle pour un collège électoral différent de Windsor en 1997. Pour l'élection provinciale du 1999, la redistribution a forcé les deux MPPs pour faire face à un autre une deuxième fois dans Windsor-Rue de . Duncan était encore réussi, défaisant Lessard près plus de 4. Les conservateurs progressifs ont gagné un deuxième gouvernement de majorité, et Duncan est allé bien au chef de Chambre de d'opposition le 25 juin , le 1999 . Il a également servi de critique de parti libéral pour des affaires municipales et de conseil d'administration de Cabinet au cours des quatre années à venir.

Ministre du conseil

Les libéraux ont gagné un gouvernement de majorité dans l'élection provinciale du 2003. Duncan a été nommé ministre de de l'énergie et chef de Chambre de gouvernement de le 23 octobre , le 2003 .

Ministre d'énergie (première fois)

Une des responsabilités primaires de Duncan comme ministre de l'énergie contrôlait la production d'électricité d'Ontario , qui était dans un état extrêmement préoccupé quand les libéraux ont assumé la puissance en 2003. Un rapport damning dans la gestion mauvaise systémique à OPG a été publié sous peu bientôt le nouveau gouvernement a assumé la puissance, et plusieurs cadres à niveau élevé ont été forcés de soumettre leurs démissions. Duncan a nommé un nouveau conseil d'administration provisoire mené par l'ancien ministre fédéral de PPE de Jake d'énergie, de mines et de ressources mener le renouvellement de l'organisation.

Duncan a plus tard annoncé des plans pour un audit complet d'OPG, quand son déficit budgétaire s'est avéré $850 millions. Les rapports dans 2004 tôt ont indiqué que les conseillers de Conservateur avec les cravates étroites au Mike Harris et les veilles d'Ernie de avaient reçu les contrats untendered en valeur $5.6 millions de 1999, quand les conservateurs progressifs étaient toujours dans le gouvernement. La situation De l'OPG s'est améliorée sous sa nouvelle gestion, et il pouvait signaler un bénéfice $42 millions en 2005.

Duncan a publié un rapport stratégique du groupe de travail de conservation et d'approvisionnement de l'électricité en janvier 2004. Le rapport a réclamé Ontario pour souligner des économies d'énergie, tout en également assurant le " ; fiabilité, diversité et affordability" ; , et protection des consommateurs. Pendant deux mois plus tard, Duncan a avancé un plan de conservation accentué en employant le " ; smart" ; mètres de l'électricité pour décourager l'abus pendant des heures de pointe. Le gouvernement prévoit d'avoir les mètres intelligents installés dans toute la province d'ici 2010.

En avril 2004, Duncan a annoncé la création d'un nouveau corps appelé l'autorité de puissance d'Ontario à l'énergie d'achat pour la province et prévoit sa stratégie d'énergie à long terme. Duncan a argué du fait que le corps " ; depoliticize" ; discussions d'énergie dans Ontario. La plupart des compagnies d'énergie ont soutenu cette décision, alors qu'un certain nombre de groupes environnementaux la critiquaient. Le journal de globe et de courrier de a soulevé des inquiétudes au-dessus du budget en expansion de l'autorité vers la fin de 2006, mais Duncan a argué du fait que ses dépenses sont nécessaires pour créer un régime de planification à l'avenir.

Les taux hydrauliques ont augmenté deux fois pendant la première tenure de Duncan à mesure que le ministre de l'énergie. Le parti libéral avait fait campagne sur un engagement pour maintenir des taux d'énergie congelés jusqu'en 2006, mais reconsidérés leurs options après découverte d'un déficit $5.6 milliards laissé par le gouvernement précédent. Les propriétaires d'une maison et les petits entrepreneurs payaient 4.3 cents par heure de kilowatt d'énergie hydraulique en 2003, quoique le taux du marché ait été proche de six cents. McGuinty premier a décrit cette situation comme " ; complètement unsustainable" ; à la lumière du déficit, et de Duncan a annoncé que le taux grimperait jusqu'à 4.7 cents par kilowatt le 1er avril 2004. Dans un effort de favoriser la conservation, l'utilisation au-dessus de 750 kilowatt-heures a eu le prix indiqué à 5. Des taux ont été grimpés une deuxième fois en mars 2005, jusqu'à 5 cents et à 5.8 cents au delà de 750 kilowatt-heures. En apportant la modification, Duncan a reconnu que sa partie avait erré dans son soutien initial d'un gel.

Duncan a été également forcé pour mettre à jour les plans de son gouvernement pour arrêter tous les générateurs coal-burning d'Ontario d'ici 2007. En 2004, il a reconnu ce " ; un ou deux " ; des générateurs seraient exigés comme support en cas d'un échec ailleurs dans le système. En juin 2005, Duncan a annoncé que l'usine de charbon de Nanticoke de resterait 2007 passé ouvert. Il plus tard a annoncé que la station de Lambton demeurerait ouverte aussi bien. Un rapport 2006 de gouvernement a recommandé de maintenir quelques usines ouvertes jusqu'en 2014. En novembre 2006, le gouvernement de McGuinty a demandé à l'autorité provinciale de puissance pour créer un nouvel horaire pour la fermeture d'usine. Duncan a indiqué qu'Ontario réduira sa consommation de charbon en années à venir, même si les usines restent ouvertes.

En avril 2005, Duncan a accordé l'approbation pour que quatre entreprises privées anonymes créent de nouveaux projets pour remplacer les usines de charbon. On s'attend à ce que les sociétés produisent de 1.675 mégawatts de l'électricité.

Dans un discours au club canadien le 2 mai 2005, le ministre Duncan a annoncé qu'il était temps pour un " ; s'ouvrir et debate" public ; le futur de l'énergie nucléaire. Il a demandé à l'autorité de puissance d'Ontario pour commencer à développer un plan à long terme de l'électricité - désigné sous le nom d'un plan Integrated de système d'alimentation - de sorte que le gouvernement ait pu " ; avancer judicieusement quand il vient à l'énergie nucléaire dans Ontario." ;

Peu de temps après le bureau arrogant, il a décommandé les plans du gouvernement précédent pour privatiser la Division de services d'inspection nucléaire de la production d'électricité d'Ontario.

En juillet 2004, basé sur une recommandation du Comité de revue d'OPG, que Duncan désigné pour passer en revue les dépassements de coût et les retards infestant le relancement des quatre réacteurs à la station se produisante nucléaire , Duncan de Pickering de a annoncé le gouvernement poursuivrait le relancement du réacteur un à la station de Pickering. Bien que petit, le projet de relancement a toujours subi des dépassements de coût et des retards. En conséquence, le gouvernement de McGuinty a annoncé qu'il ne se poursuivrait pas par le relancement des deux autres réacteurs de Pickering A et de manière permanente mis en conserve leur.

En 2005, Duncan a conclu une affaire avec la puissance de Bruce de fournir à la province l'énergie nucléaire à un coût au-dessus du taux du marché. En 2007, l'Auditeur-Général provincial plus tard critiqué cette affaire comme trop coûteuse. Duncan a maintenu que c'était une bonne décision politique, et a argué du fait qu'une grande partie du risque financier avait été transféré au secteur privé.

Duncan a également favorisé des initiatives vertes de l'énergie telles que le projet profond du refroidissement par l'eau de lac , où l'eau du lac Ontario est employée pour fournir l'énergie aux bâtiments dans le Toronto . En 2005, il a réclamé des compagnies d'Ontario pour offrir pour que la droite produise 1.000 mégawatts additionnels de l'électricité à partir des sources renouvelables. Les plans de province pour faire venir 10% de son énergie des sources renouvelables d'ici 2010.

Duncan a proposé une grille de puissance nationale pour fournir au Canada plus d'autonomie pour déterminer ses politiques énergétiques. Il a décrit son soutien de la politique dans un discours avant des cadres d'entreprises d'énergie dans le Toronto en février 2007, arguant du fait que la grille réduirait de manière significative le taux du Canada d'émissions de gaz participant à l'effet de serre. Le faiseur premier de Gary de du est également un défenseur en avant de ce plan.

Chef de Chambre de gouvernement

Peu de temps après l'élection 2003, Duncan a été exigé pour entrer dans des discussions sur le statut législatif du nouveau parti Democratic. Le NDP a gagné sept sièges dans l'élection, une moins que le nombre exigé pour le statut officiel de partie dans la législature. Les parties identifiées reçoivent $2 millions dans le placement de gouvernement et ont garanti le temps de parole. Le NDP a demandé que les règles soient changées, arguant du fait qu'elles devraient recevoir le statut officiel pour refléter le vote populaire de 15% qu'elles ont reçu. Duncan et McGuinty ont au commencement refusé de considérer cette possibilité. Duncan a offert de fournir au NDP $420.000 et certains ont garanti le temps de parole, mais le Howard Hampton de chef de NDP a rejeté ceci comme " ; rien sous peu d'un bribe" ; Après une campagne flibustante prolongée par les nouveaux Democrats, un compromis a été atteint où le NDP a reçu $775.000 et a été autorisé pour participer à la période de question de . Le NDP plus tard a regagné le plein statut de partie après gain d'un huitième siège dans une élection partielle.

Ministre des finances

Le Greg Sorbara de ministre des finances d'Ontario a inopinément démissionné du bureau le 11 octobre 2005, après qu'il ait été appelé sur une garantie montée par Canadien royal de la police publiée dans une recherche sur son ancienne société de lotissement immobilier. Plus tard dedans le même jour, Duncan a été nommé pour remplacer Sorbara comme ministre de la chaise de finances et de du conseil d'administration du Cabinet . Il est devenu le premier ministre des finances dans l'histoire d'Ontario pour représenter une équitation de Windsor.

Duncan premier et seulement le budget ont été présentés le 23 mars , le 2006 . Il s'est concentré sur la dépense d'infrastructure, et en particulier la nouvelle dépense sur le passage public projette dans la région plus grande de Toronto de comprenant la prolongation de la ligne du souterrain de Yonge-Université-Spadina de , et des routes et des ponts dans d'autres parties de la province. La dépense de santé augmentée de $1.9 milliards, et les universités d'Ontario ont été données $290 millions davantage dans le revenu d'opération. Le déficit budgétaire était $2.4 milliards, compatible à la projection d'année précédente. Il n'y avait aucun nouvel impôt ou augmentation d'impôts. Pendant un mois plus tard, le gouvernement fédéral a annoncé qu'ils fourniraient à Ontario des $1 milliards plus encore pour la dépense de passage public à Toronto.

Ministre d'énergie (deuxième fois)

Greg Sorbara retourné dans le coffret comme ministre des finances le 23 mai 2006, après qu'un juge ait ordonné qu'il n'y avait aucune cause pour inclure son nom sur le mandat de perquisition de RCMP. Duncan a été attribué à nouveau comme ministre de l'énergie.

Duncan a annoncé le plan stratégique d'énergie du long terme de son gouvernement en juin 2006, réclamant un investissement accru dans l'énergie nucléaire et la construction de deux nouveaux réacteurs en dix années à venir. Le gouvernement favorisera également une série de projets d'énergie et de conservation de vent, y compris un plan pour construire des douzaines de moulins à vent d'ici 2025. Tout le coût est estimé à $46 milliards plus d'approximativement vingt ans. En novembre 2006, Duncan a ouvert la plus grande ferme de vent du Canada près de la chambre de Sault de .

En juillet 2006, Duncan a dirigé l'autorité de puissance d'Ontario pour fournir $400 millions sur trois ans pour aider des utilités locales de distribution de l'électricité dans des projets de gestion de côté de conservation et de demande. L'énergie hydraulique de Toronto a répondu presque immédiatement en promettant une réduction d'honoraires pour les consommateurs qui ont coupé leur utilisation de l'électricité de 10%. Le projet était réussi, et Duncan a annoncé en novembre 2006 que des mesures de la conservation de l'énergie hydraulique de Toronto seraient augmentées à travers la province.

La situation financière à la production d'électricité d'Ontario s'est améliorée sensiblement depuis 2003. Ses bénéfices pour 2005 étaient $366 millions, et sa réputation de solvabilité a été améliorée. En juillet 2006, Duncan a décrit le revirement d'OPG comme " ; Ne des histoires incalculables dernier years" du deux ;. Il indique également que son gouvernement a ajouté une puissance de 3.000 mégawatts à la grille provinciale.

En octobre 2006, le conseil d'énergie d'Ontario a ramené le prix de l'énergie de 5.5 cents par kilowatt-heure, et de 6.4 au-dessus du seuil de 1. Il y avait une autre réduction à 5.

En tant qu'en octobre 2006, l'autorité de puissance d'Ontario a signé des contacts avec sept projets à haute efficacité de cogénération à travers Ontario, de la capacité combinée de 414 mégawatts. On s'attend à ce que toutes les usines viennent en ligne pour mai 2010.

En novembre 2006, Duncan a annoncé que les gouvernements d'Ontario et de Québec avaient accepté de joindre leurs grilles de puissance, pour réduire la dépendance d'Ontario à l'égard la puissance américaine quand la demande dépasse la capacité. L'arrangement verra Ontario recevoir 1.250 mégawatts additionnels par an d'ici 2010. Duncan essaye également de mener une affaire avec le Manitoba , qui a une abondance d'énergie hydroélectrique.

Tom Parkinson, la chaise de l'énergie hydraulique une d'Ontario, démissionnée en décembre 2006 après des accusations du dépassement du budget somptueux. Le mois suivant, Duncan a établi un panneau de quatre-membre pour recommander un nouveau système de compensation pour des cadres d'énergie. Il a dit que la revue aiderait à réduire la perte bureaucratique. Les critiques ont argué du fait que le panneau est trop cher, et inutile.

En février 2007, Duncan a indiqué qu'Ontario est sur la cible pour atteindre ses cibles du protocole de Kyoto de et que la province a réalisé une réduction de 29% des émissions greenhouse-gas de ses usines de charbon depuis 2003. Les partis d'opposition ont argué du fait que ces figures réduites reflètent un déclin dans l'industrie manufacturière, une charge que Duncan a rejetée. En avril, Duncan a indiqué que la province ne dépenserait pas $1.6 milliards pour nettoyer les usines existantes de charbon, arguant du fait que la proposition était trop chère, ne ferait rien à bénéficier l'environnement, et était inutile donnée cela que le gouvernement prévoit toujours d'éliminer les usines de charbon d'ici 2014.

En outre en avril 2007, Duncan a annoncé qu'Ontario interdirait la vente des ampoules incandescentes inefficaces d'ici 2012. La décision fait à Ontario la première juridiction au Canada, et à un du premier au monde, pour prendre cette mesure. En même mois, Duncan a annoncé qu'une compagnie de la Californie construirait la plus grande ferme solaire dans Ontario, près du Sarnia .

Plans futurs

Duncan a été décrit en tant que candidat possible pour la conduite du parti libéral d'Ontario quand Dalton McGuinty se retire.

La politique fédérale

Duncan a soutenu le offre de s de Paul Martin 'pour réussir le Jean Chrétien comme chef du parti libéral de du Canada pendant les années 90 et le 2000s tôt. Il a soutenu le offre de s d'Ignatieff Michael 'pour devenir chef de la partie fédérale.

Tableau des bureaux tenus

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