Ducs v. Wal-Mart Stores, Inc.
Le cas a commencé en 2000, quand un ouvrier de Wal-Mart de 54 ans dans le la Californie appelée Betty duc a déposé une requête de discrimination de sexe contre son employeur. En dépit de six ans de dur labeur et d'excellentes évaluations des performances, des ducs réclamés, elle a été niée la formation qu'elle a dû avancer dans une position plus élevée et salariée.
En juin 2001, le procès a débuté dans le tribunal d'arrondissement des États-Unis dans le San Francisco , qui a accordé le statut de procès collectif de cas. Les plaignants cherchent à représenter 1.6 million de femmes, y compris tous les femmes qui travaillent ou ont précédemment travaillé dans un magasin de Wal-Mart depuis le 26 décembre , le 1998 . En juin 2004, le juge de district fédéral, Martin Jenkins, ordonné en faveur de la certification de classe. Wal-Mart a en appelé à la décision, qui a été critiquée par les conservateurs comme utilisation inadéquate du mécanisme de procès collectif. Sur le le 2007 du 6 février , le circuit neuvième a affirmé la certification de la classe du tribunal d'arrondissement. Le Harry Pregerson de juge a écrit pour la majorité, qui a également inclus le Michael Daly Hawkins de juge, et le Andrew J. Kleinfeld de juge a différé d'opinion.
En 2004, le Liza Featherstone de journaliste a édité un livre concernant le cas, vendant à découvert des femmes : La bataille de borne limite pour les juste des ouvriers à Wal-Mart auquel elle affirme que le succès de Wal-Mart est basé non seulement sur ses marchandises peu coûteuses ou sa popularité mais également sur des pratiques en matière de travail du mauvais.
En mars 2007, la chambre de commerce des femmes des États-Unis a classé une lettre de l'amicus curiae (ami de la cour) avec la cour des Etats-Unis des lancer un appel pour le neuvième circuit à l'appui d'avancer le costume de procès collectif de discrimination énonçant, " ; Un procès collectif fournit les seuls moyens faisables pour que les femmes adressent l'inégalité de genre contre le plus grand employer." du monde ;
Voir également
Critique de de Wal-Mart .
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