Baker Hughes

Baker Hughes est société de prestations de services du gisement de pétrole du du monde la troisième plus grande derrière le Schlumberger et le Halliburton , ses concurrents principaux. Baker Hughes fournit à l'huile et à l'industrie du gaz du monde des produits et des services pour le perçage, l'évaluation de formation, l'accomplissement et la production. Baker Hughes fonctionne dans plus de 90 pays dans le monde entier principalement basés dans les pays avec une industrie pétrolière mûre comme cela est le cas pour la plupart des sociétés de prestations de services de pétrole et de gaz.

Baker Hughes incorporé a été formé quand Baker international de Hughes Tool Company de et de a fusionné dans le 1987 . Baker Hughes est siégé dans le Houston , le Texas et opère dans le monde entier avec les bureaux importants dans le Aberdeen (R-U), le Singapour , le Dubaï , le service de recherches et d'entretien dans le Celle (Allemagne), ( Lafayette ) la Louisiane, Houston , le Pescara ( Italie ), le Kuala Lumpur (Malaisie) et le Hartlepool, R-U . La compagnie est administrée largement dans quatre régions dans le monde entier, à savoir EARC (l'Europe, Afrique, Russie et caspien), MEAP (Moyen-Orient, Asie Pacifique), Na (Amérique du Nord) et LA (Amérique latine). Le Tchad Deaton est le PRÉSIDENT .

Histoire

Baker Hughes est la combinaison de beaucoup de compagnies innovatrices qui se sont développées et technologie présentée pour servir l'entreprise du secteur tertiaire de pétrole. Leur histoire combinée remonte aux années 1900 tôt. Pendant son histoire, Baker Hughes a acquis et de nombreux pionniers assimilés de gisement de pétrole comprenant : Outils d'huile de Brown, CTC, EDECO, et outils plus anciens d'huile (accomplissements) ; Milchem et Newpark (fluides drilling) ; EXLOG (boue notant) ; Eastman Christensen et Drilex (forage dirigé et peu de foret de diamant) ; Teleco (mesure tout en forant) ; De trois états et Wilson (outils et services de pêche) ; Aquaness, Chemlink et Petrolite (produits chimiques de spécialité), atlas occidental (exploration, diagraphie séismiques).

Le Hughes Tool Company a été fondé par le dièse et le Howard R. Hughes, Sr de Walter B., père de Howard Hughes , Jr., le fervent célèbre d'aviation (du la renommée de film d'aviateur ) qui a piloté l'oie infâme de sapin de . En 1908, Howard Hughes, Sr. et son dièse de Walter d'associé, établi le premier peu de deux-cône, conçu pour permettre le perçage rotatoire dedans plus dur, des formations plus profondes que n'était possible avec un peu en queue de poisson plus tôt. Il a effectué deux essais secrets sur une plate-forme de forage dans la crique d'oie, le Texas. Chaque fois, Hughes a demandé à l'équipage drilling de laisser le plancher d'installation, tiré le peu d'une boîte en bois verrouillée, et alors ses associés a couru le peu dans le trou. La garniture de forage a tordu au loin sur le premier essai, mais la seconde était extrêmement réussie. En 1909, on a accordé le peu de dièse et de Hughes un brevet des États-Unis. En même année, les associés ont formé Pointu-Hughes Tool Company à Houston, le Texas pour fabriquer le peu dans un espace loué mesurant 20 par 40 pi. Après que le dièse de Walter soit mort en 1912, M. Hughes a acheté la moitié du dièse des affaires. La compagnie a été retitrée Hughes Tool Company en 1915. Par les années 50 et les années 60, Hughes Tool Company est resté une entreprise privée, possédée par Howard Hughes, Howard Hughes , Jr. a formé le Hughes Aircraft Company , qui a été par la suite brisé dans de diverses unités d'entreprise et fusionné dans des compagnies de Raytheon , de General Motors et de Boeing . Hughes était engagé à son Hollywood et entreprises d'aviation, directeurs à Houston, tel que Fred Ayers et Maynard Montrose, a continué la compagnie d'outil s'élever par l'expansion technique d'innovation et d'international. En 1958, la technologie et le laboratoire de recherche ont été agrandis pour adapter à six sections de laboratoire qui ont logé les instruments spécialisés tels qu'un diffractometer à lecture directe de spectromètre et de rayon X. En 1959, Hughes a présenté auto-lubrifiant, scellé soutenant le peu de roche. Après le rassemblement des données des milliers de courses de peu, Hughes a présenté les premiers guides complets des pratiques drilling efficaces en 1960. L'année 1964 a vu l'introduction de la X-Ligne peu de roche, combinant de nouvelles conceptions de structure de découpage et gicleurs hydrauliques.

L'International de Baker a été constitué par Baker de Reuben C. de , qui a développé un sabot de cuvelage qui a révolutionné le perçage d'outil de câble. En juillet 1907, on a accordé Baker de R., un inventeur de 34 ans et l'entrepreneur dans Coalinga, la Californie, un brevet des États-Unis pour un sabot de cuvelage que les foreuses permises pour courir efficacement l'enveloppe et pour la cimenter dans des puits de pétrole. Cette innovation a lancé les affaires qui deviendraient des outils d'huile de Baker et Baker Hughes a incorporés. Baker était arrivé dans le gisement de pétrole de la Californie en 1895 avec 95 cents dans sa poche et rêves de faire sa fortune dans l'emballement pétrolier de Los Angeles. Plus tard, il a transporté l'huile pour des foreuses avec une équipe de chevaux et est devenu un entrepreneur drilling et un wildcatter d'huile avant de réaliser le succès en tant qu'innovateur dans l'équipement de gisement de pétrole. En 1928, Baker Casing Shoe Company changée est nommé à Baker Oil Tools, Inc., pour refléter son produit général d'accomplissement, cimentant et équipement de pêche.

Début 1956, pendant l'une des périodes les plus réussies dans l'histoire de la compagnie, Baker de Reuben C. retiré comme président des outils d'huile de Baker. Quelques semaines plus tard, il est mort après une brève maladie. Il était 85 années. Baker a laissé un legs de génie, d'intégrité, et d'attachement créateurs à fournir des produits et des services de qualité à l'huile et à l'industrie du gaz. Bien qu'il ait seulement eu trois ans d'enseignement conventionnel, M. Baker a été attribué 150 brevets. Il a été réussi en tant que président d'outils d'huile de Baker par son associé à long terme Ted Sutter. Pendant sa histoire de 80 ans avant la fusion de Hughes de Baker, Baker aurait seulement trois cadres supérieurs. Sutter a été réussi par le " d'E. ; Hubie" ; Clark, qui deviendrait le premier président du conseil d'administration de Hughes de Baker en 1987.

Les compagnies de legs de Baker Hughes accomplissant 100 ans de service en 2007 est célébrées comme accomplissement de son histoire de corporation.

Unités d'entreprise

Perçage de et
du groupe d'évaluation Hughes Christensen - Hughes Christensen fournit le peu de foret de Tricone® et de PDC, les outils d'aléser-tandis que-perçage et les services drilling d'optimisation.
Atlas de Baker de - l'atlas de Baker fournit la diagraphie câble-transportée, analyse de données et des services de perforer pour l'évaluation de formation, la production et la gestion de réservoir.
Fluides Drilling de Hughes de Baker de - les fluides Drilling de Hughes de Baker fournit des systèmes et des services de fluides que l'aide optimisent les processus de perçage et d'accomplissement, maximisent la production d'hydrocarbure et contrôlent la perte de perçage.
INTEQ - INTEQ fournit des services d'information de forage dirigé, (MWD) de mesure-tandis que-perçage, (LWD) de noter-tandis que-perçage et de wellsite.

Accomplissement de et
du groupe de production L'huile de Baker de usine (BOT) - les outils d'huile de Baker fournit des solutions d'accomplissement et d'intervention que l'aide contrôlent le coût et le risque tout en optimisant la production.
Baker Petrolite - Baker Petrolite fournit les solutions chimiques de technologie pour la production, le transport et le traitement d'hydrocarbure, et fournit également des services d'intégrité de canalisation.
Centrilift - Centrilift fournit les systèmes artificiels d'ascenseur, y compris les pompes submersibles électriques (ESP) et les systèmes de pompe progressifs de cavité, aussi bien que la technologie spécifique, la gestion des projets et les services bons de surveillance.
ProductionQuest - l'unité d'entreprise de ProductionQuest fournit la technologie et les services que l'aide maximisent le rétablissement de nouveaux et mûrs champs. L'unité fournit des services d'optimisation de production centrés sur le puits, y compris la surveillance permanente, l'automation chimique, les systèmes de production intelligents, et les services de conseil.

Compagnies de legs

Accomplissements

L'huile de Brown de usine
CTC
EDECO
L'huile d'aîné de usine

En 1929, Cicero C. Brown outils organisés d'huile de Brown à Houston, et breveté le premier cintre de revêtement en 1937. Les cintres de revêtement permettent à des perceurs de rallonger leurs cordes d'enveloppe sans avoir la pipe de revêtement prolongent toute la manière à la surface. Ceci épargne des frais financiers et réduit le poids soutenu par les plates-formes en mer. Hughes Tool Company a acquis des outils d'huile de Brown en 1978. En 1970, les outils d'huile de Baker ont acquis Lynes, Inc., qui a produit les cintres de revêtement et tout autre équipement d'accomplissement. En 1978, les outils d'huile de Baker ont présenté le cintre de revêtement d'enveloppe de Bakerline. En 1985, l'emballeur de cintre de revêtement de FlexLock® a été présenté, prolongeant la gamme de performances et la fonctionnalité des systèmes de cintre de revêtement. En 1987, la technologie de cintre de revêtement de Brown a été fusionnée dans des outils d'huile de Baker. En 1992, le BOT a présenté l'emballeur de cintre de revêtement de ZXP, avec les joints extensibles en métal, qui ont préparé le terrain pour le développement des systèmes extensibles d'écran et d'enveloppe. Aujourd'hui, les outils d'huile de Baker est le leader de l'industrie en technologie de cintre de revêtement, et les systèmes de cintre de revêtement sont le plus grand produit du BOT.

En 1994, l'huile de Baker usine les systèmes multilatéraux présentés d'accomplissement, qui ont permis à des opérateurs d'installer des outils d'accomplissement et d'effectuer le travail sélectif d'intervention dans les sections horizontales multiples d'un puits principal commun. La division s'est établie en tant que chef dans les solutions multilatérales à extrémité élevé.

Production

Centrilift

En 1957, la pompe submersible électrique de Centrilift (ESP) a été développée en Vernon, la Californie, et le produit a été acheté par division de pompes de Byron Jackson de Borg Warner. Plus de 20 prototypes ont été établis et examinés. En 1959, le premier système de Centrilift EN PARTICULIER a été installé dans bien dessus une colline de signal en Long Beach, la Californie. Également en 1959, la technologie de Centrilift et les opérations de fabrication ont été déplacées à Tulsa, l'Oklahoma. En 1980, Hughes Tool Company Centrilift acheté de Borg Warner, et l'usine de Claremore ont été ouverts la même année. Également en 1980, Centrilift a acquis la technologie d'entraînement à vitesse variable quand il a acheté des services Submergible d'huile. Avec l'addition de l'usine de câble en 1983, Centrilift a pris le contrôle de conception et de fabrication de tous les composants de commandant EN PARTICULIER. La compagnie est toujours le seul EN PARTICULIER fournisseur qui tient cette distinction.

Également pendant les années 90, Centrilift a continué à renforcer ses possibilités de fabrication dans Claremore, l'Oklahoma, nouveaux produits présentés et augmenté ses marchés à l'hémisphère oriental, y compris la Russie, la Chine, et au Venezuela en Amérique du Sud. En 1993, Centrilift a commencé à exporter EN PARTICULIER des systèmes vers l'ex-Union soviétique, établissant Baker Hughes en tant que fournisseur sur ce lentement marché émergent. Pendant la décennie, Centrilift a présenté le contrôleur variable de vitesse d'Electrospeed® ICS, et la pompe d'injection horizontale. En 1997, Centrilift a renforcé ses possibilités avec l'acquisition d'Oil Dynamics, Inc, EN PARTICULIER un concurrent avec la technologie unique

Fluides Drilling

Milchem
Newpark
Aquaness

En 1931, B. maximum Miller a conçu une boue drilling using un argile blanc comme matériel de pondération. Pour lancer la nouvelle boue, il a formé Milwhite Company dans le Texas. Au milieu des années 30, la compagnie a extrait des barytines en même temps que Magnet Cove Barium Corporation (plus défunt Magcobar appelé). Après un hiatus pendant la deuxième guerre mondiale, la compagnie reprise rectifiant des opérations using la barytine d'une mine au Missouri et a conduit des ventes de boue par les distributeurs indépendants. Après 1956 Milwhite Mud Sales Company a établi son propre réseau de ventes. Dans 1963 la compagnie acquise la compagnie chimique d'Aquaness, et dans 1964 la combinaison est devenue Milchem incorporé. En 1971, les outils d'huile de Baker ont acquis Milchem. En 1985, l'International de Baker a acquis la division de fluides drilling des ressources de Newpark et l'a fusionnée avec la division de la boue de Milchem pour former Milpark. En attendant, en 1942, Oil Base Drilling Company a été fondée par George Miller, et a fait sa première demande de la boue de base d'huile. La compagnie a été acquise par Hughes Tool Company en 1979, et a retitré Hughes les fluides Drilling en 1982. En 1987, quand Baker Hughes a été formé, des fluides Drilling de Hughes ont été fusionnés dans Milpark, et en 1993, Milpark est devenu un produit chez Baker Hughes INTEQ. Les fluides Drilling de Hughes de Baker de ont été établis comme division autonome en 2004.

Notation de boue

EXLOG

En 1952, à Sacramento, la Californie par groupe de diplômés de technologie et de géologie d'Université de Stanford a fondé Exploration Logging Company (EXLOG) pour fournir des services de notation de boue géologique à partir des unités de notation mobiles using les innovations techniques hot-wire dedans la détection de gaz. Vern Jones était le premier président de la compagnie. EXLOG irait bien à un leader mondial dans la notation, l'instrumentation d'installation et par acquisition de données extérieurs. Baker EXLOG acquis international en 1972, et investi dans son expansion. D'ici le 1982, la compagnie a eu plus de 200 unités de notation et 1.000 géologues sur le personnel. Sa large expertise dans des services géologiques deviendrait par la suite le produit de notation extérieur de service de Baker Hughes INTEQ.

Forage dirigé et peu de foret de diamant

Eastman Christensen
Drilex

En 1929, H. John Eastman a présenté le " ; drilling" directionnel commandé ; en Huntington Beach, Californie, using des whipstocks et des instruments magnétiques d'aperçu pour guider la garniture de forage des installations au littoral pour atteindre des gisements d'huile en mer. Eastman gagné notoriété, et respect pour des techniques de forage dirigé, quand il a foré la première intervention du monde puits pour commander une éruption dans Conroe, le Texas, qui avait été sur le feu pour plus qu'une année. INTEQ continue la conduite dans le forage dirigé établi par Eastman Oilwell Survey Company original.

En 1957, les produits de diamant de Christensen ont ouvert son usine dans Celle, Allemagne. Les têtes de noyau de diamant établies par service et le peu drilling et ont bientôt commencé à produire des stabilisateurs, des fioles drilling et tout autre équipement. En 1977, l'équipe de technologie de Celle et de fabrication a présenté la ligne de Navi-Drill® des moteurs drilling de downhole, qui a mené l'industrie drilling dans l'exécution et la fiabilité pendant trois décennies. D'autres innovations se sont développées dans Celle incluent le premier système orientable du moteur de l'industrie, et le système à boucle fermée rotatoire d'AutoTrak. En 2007, le centre de technologie de Celle est devenu recherche de Hughes de Baker la principaux et service de technologie dans l'hémisphère oriental.

Mesure tout en forant

Teleco

Les services inc. de gisement de pétrole de Teleco ont été fondés en 1972 et ont présenté le premier outil du MWD du monde en 1978. Schlumberger a présenté le service de LWD en 1980. La compagnie Teleco Oilfield Services Inc. du legs MWD était integrated dans une nouvelle division, pour être connue comme Eastman Teleco en 1992. La division a alors fusionné les produits et les services de forage dirigé une fois lancés sur le marché par la division d'Eastman Christensen avec les services du mesure-tandis que-perçage (MWD) de Teleco. En janvier 1992, Baker Hughes a accepté d'acheter Teleco de Sonat Inc. pour l'argent comptant $200 millions, les actions preferred et la redevance de futures ventes du " de Teleco ; combo" triple ; sondes.

Avant l'acquisition, Teleco a été identifié en tant que leader mondial dans MWD, avec des $140 millions environ dans les revenus, dont environ $120 millions étaient seul de MWD. Eastman Teleco a été alors combiné avec d'autres pour former INTEQ en 1997

Simultanément, Baker Hughes a cherché à renforcer ses possibilités de forage dirigé. Peu après la création d'INTEQ, la compagnie a présenté le système de navigation de réservoir de navigateur, combinant le moteur drilling orientable de Navi-Drill® et les mesures quantitatives de la résistivité MWD près du peu. Le système a été spécifiquement conçu pour employer des techniques geosteering pour le placement bon précis dans le réservoir.

Outils et services de pêche

de trois états
Wilson

Produits chimiques de spécialité

Chemlink
Petrolite - 1997

Les affaires de Tret-O-Lite de William Barnickel dans 1920 avaient devenu trop grand pour son usine initiale, ainsi il a établi un neuf dans des plantations de Webster, Missouri. Le nouveau service ingénieux a eu six fois la capacité de la vieille usine et a été construit sur un flanc de coteau de sorte que des matières premières premières aient été déchargées d'une ligne de chemin de fer sur le dessus de la colline, et les produits chimiques ont traversé l'usine using la force de la pesanteur. Le produit fini a été chargé sur des voitures de rail au fond de la colline. En 1922, la compagnie a vendu 10.815 tambours de Tret-O-Lite demulsifier, représentant un rétablissement de 50 millions de barils de pétrole d'émulsion produite de pétrole/eau. Barnickel mort à l'âge de 45, d'un ulcère perforé, et de John S. Lehmann l'a réussi comme président de Tret-O-Lite. En attendant, Frederick Cottrell et vitesse de James développaient des méthodes électrostatiques pour séparer l'huile de l'eau. Wright a formé Petroleum Rectifying Company de la Californie (PETRECO), qui a construit les usines de déshydratation électriques --basé sur les inventions de Contrell et de vitesse -- pour servir des gisements de pétrole de la Californie. D'ici 1922, Petreco a eu 417 treaters en fonction, mais fonctionnait dans la concurrence de Barnickel et de son processus chimique. En 1930, comme dépression mondiale a commencé, les deux compagnies de concurrence -- PETRECO et Tret-O-Lite-- fusionné pour former le Petrolite

Notation de câble et exploration géophysique

Atlas de raboteuse de
Atlas occidental - 1998 (précédemment formé par la fusion de l'atlas de raboteuse et de géophysique occidental)

En 1932, la ruelle de Bill et les puits de Walt inventés balle lancent perforer et ont formé Ruelle-Puits Company en Vernon, la Californie. Ils ont bien effectué leur premier travail sur la La Merced #17 de l'huile des syndicats à Los Angeles. La compagnie qui deviendrait atlas occidental (un plus défunt atlas de Baker) s'est développée rapidement et a ajouté d'autres services de câble, y compris l'ouverture 1939 de rayon gamma et l'ouverture 1941 de neutron, qui ont été développés par Well Surveys Inc., une société apparentée. En 1948, les Ruelle-Puits servent d'équipier ont effectué travail de la compagnie le 100,000th sur la La Merced #17, l'emplacement de premier perforer couru. En 1963, les Ruelle-Puits de prédécesseur d'atlas de Baker ont présenté le service de notation de durée de vie de neutrons, fournissant la capacité de détecter l'huile par le cuvelage de puits, et lançant la ligne des outils de notation de palpiter-neutron d'atlas de Baker pour la notation de trou et la surveillance enfermées de réservoir. Cela a pris encore cinq années pour que les concurrents présentent un service comparable. Commençant en 1948, le physicien Arthur Youmans de Well Surveys Inc. a mené l'équipe d'ingénieurs et de scientifiques développer cette technologie. L'instrument fortement complexe a inclus un générateur miniaturisé et des sondes de particules pour détecter et analyser les particules subatomiques. Youmans a continué pour devenir vice-président de recherche et de technologie pour l'atlas de raboteuse. En 1968, les Ruelle-Puits et Pan Geo Atlas Corporation (PGAC) ont fusionné pour former l'atlas de raboteuse, un nom choisi « pour placer » la compagnie comme davantage qu'un fournisseur perforant et comme maison mère mère de partie des industries de raboteuse. Un concurrent avec des Ruelle-Puits mais l'expertise plus profonde de possession et une réputation internationale en trou ouvert notant, PGAC était l'associé parfait de fusion pour former une société de prestations de services integrated de câble. Depuis son commencement, les Ruelle-Puits avaient produit de la majeure partie de son revenu de perforer des services, mais l'interprétation de notation s'était rétrécie vers le bas produisant des zones, ayant pour résultat peu de perforations et moins de revenu. Pendant la récession d'huile du 1999, l'atlas occidental a été acquis par Baker Hughes et la division de câble a été créée au sein de la compagnie rebranded comme atlas de Baker. Géophysique occidental a été en attendant allié avec GecoPrakla de Schlumberger et plus tard combiné dans une entité séparée d'affaires a appelé WesternGeco.

Entreprise en participation

En 2000, Baker Hughes et le Schlumberger ont formé une entreprise en participation appelée le WesternGeco . L'entreprise en participation a été signée pendant une période de cinq ans en novembre 2000. WesternGeco a été constitué par la fusion de Geco-Prakla occidental géophysique de Hughes de Baker et de Schlumberger qui était les deux principales compagnies séismiques d'interprétation du temps. En raison des marchés de diminution d'exploration, des nouveaux gisements de pétrole marginaux, et du bas baril évalue les affaires mondiales de l'exploration séismique survivait sur juste la force de corporation des deux grandes sociétés de prestations de services. La seule nouvelle technologie qui était présentée alors était la surveillance séismique dimensionnelle de l'aperçu 4.

En 2006, Baker Hughes annoncé dans un communiqué de presse qu'il vendait sa part de 30% de l'entreprise en participation de WesternGeco au Schlumberger pour $2. Baker Hughes a employé les services du Goldman, Sachs et Cie. qui les ont consultés en vente.

Voir également

Liste de des sociétés de prestations de services de gisement de pétrole

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